綠化養(yǎng)護(hù)考核辦法新

1、綠化養(yǎng)護(hù)考核辦法綠化養(yǎng)護(hù)考核辦法為優(yōu)化廠(chǎng)區(qū)花園環(huán)境，提高綠化管理水平，鞏固綠化建設(shè)成果，使我廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、精細(xì)化和日?；?，根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合我廠(chǎng)實(shí)際，特制定本辦法。、、考核目的考核目的目前，我廠(chǎng)建成了凈化、美化、亮化的“花園式企業(yè)環(huán)境”，形成了錯(cuò)落有致的綠化系統(tǒng)，創(chuàng)造了人與環(huán)境的和諧統(tǒng)一，為確保綠化建設(shè)成果，持續(xù)優(yōu)化廠(chǎng)區(qū)環(huán)境，降低成本、提高效率，特建立長(zhǎng)效穩(wěn)定的廠(chǎng)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理考核機(jī)制，強(qiáng)化綠化

2、養(yǎng)護(hù)管理工作，切實(shí)達(dá)到“環(huán)境優(yōu)美化”。、、考核范考核范圍廠(chǎng)區(qū)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)、養(yǎng)護(hù)花房等公共區(qū)域及公共設(shè)施內(nèi)所有綠植及可觀(guān)賞性植物。三、三、考核組織及形式考核組織及形式1、綠化養(yǎng)護(hù)考核納入6S2管理考核，考核組織沿用6S2推行委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)，由綜合管理組對(duì)其進(jìn)行考核。2、廠(chǎng)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)分二級(jí)考核，6S2推行委員會(huì)綜合管理組對(duì)廠(chǎng)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作每周進(jìn)行2次考核，結(jié)果列入部門(mén)6S2管理考核；服務(wù)中心內(nèi)部設(shè)置自查機(jī)制，檢查結(jié)果列入二次分配考核。四

3、、四、考核內(nèi)容及要求考核內(nèi)容及要求無(wú)藤物纏繞，樹(shù)梢無(wú)懸掛物；無(wú)明顯病蟲(chóng)為害癥狀；按樹(shù)木生長(zhǎng)規(guī)律和要求施肥；死樹(shù)枯枝及時(shí)清理。6、池塘養(yǎng)護(hù)：池塘內(nèi)水體潔凈，無(wú)漂浮物，無(wú)臭味。7、存活率：以交接時(shí)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，存活率達(dá)85%以上（含85%）。8、設(shè)施維護(hù)：廣場(chǎng)、綠地內(nèi)設(shè)施完好無(wú)損，園林設(shè)施品上無(wú)亂貼亂畫(huà)。9、缺株補(bǔ)植：樹(shù)木、地被完好無(wú)缺。10、檔案管理：日常養(yǎng)護(hù)管理作業(yè)資料齊全，做到有記錄，有統(tǒng)計(jì)，并且資料與實(shí)際養(yǎng)護(hù)情況相符。每月考核前報(bào)養(yǎng)護(hù)檔