行政部kpi崗位考核指標(biāo)

1、——業(yè)精于勤始于信——行政人事部行政人事部KPI指標(biāo)指標(biāo)序號指標(biāo)名稱指標(biāo)名稱考核周期考核周期數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源計算方法計算方法衡量標(biāo)準(zhǔn)衡量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)值目標(biāo)值1行政管理制度建立健全情況直接上級上級評價明確建立行政辦公室各種政策制度，包括會議管理、品牌管理、法務(wù)管理、文書管理、網(wǎng)絡(luò)管理等，根據(jù)公司發(fā)展不同階段不斷調(diào)整行政制度健全、體系完整、能對公司的行政管理起到較好的指導(dǎo)作用2公司辦公費用預(yù)算達(dá)成率財務(wù)部實際發(fā)生行政及辦公采購費用預(yù)計發(fā)生行政及

2、辦公采購費用100%＜95%3固定資產(chǎn)帳實相符偏差率行政部財務(wù)部（固定資產(chǎn)帳面價值固定資產(chǎn)實物價值）固定資產(chǎn)實物價值100%＜5%4合同糾紛率行政部發(fā)生糾紛的合同數(shù)量總合同數(shù)量100%0%5會議決議落實效果總經(jīng)理落實不力次數(shù)0次6網(wǎng)絡(luò)故障時間行政部在年度時間內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)故障累計時間自設(shè)7部門工作滿意度月度相關(guān)部門倒扣分凡出現(xiàn)爭吵、有效投訴、及其它影響相關(guān)公司形象的事件，視嚴(yán)重程度1次扣5分10分——業(yè)精于勤始于信——11公司培訓(xùn)費用預(yù)算達(dá)成

3、率行政部實際發(fā)生公司培訓(xùn)費用預(yù)計發(fā)生公司培訓(xùn)費用100%＜95%12公司招聘費用預(yù)算達(dá)成率行政部實際發(fā)生公司招聘費用預(yù)計發(fā)生公司招聘費用100%＜95%13招聘質(zhì)量行政部試用期滿，轉(zhuǎn)正人數(shù)總招聘人數(shù)100%≥90%14招聘計劃完成率行政部擬招聘人數(shù)實際招聘人數(shù)100%100%15培訓(xùn)計劃完成率行政部實際完成目標(biāo)計劃目標(biāo)100%≥95%16培訓(xùn)滿意度相關(guān)部門滿意員工數(shù)員工總數(shù)100%100%17KPI指標(biāo)更新率情況行政部根據(jù)公司實際情況，