采購部kpi考核指標

1、第5章采購供應人員績效考核采購供應人員績效考核5.1采購部關(guān)鍵績效考核指標采購部關(guān)鍵績效考核指標序號序號KPI指標指標考核周期考核周期指標定義指標定義公式公式資料來源資料來源1采購計劃完成率季年度%100?同期計劃采購金額考核期內(nèi)采購總金額采購倉儲部2采購訂單按時完成率季年度%100?采購訂單總數(shù)實際按時完成訂單數(shù)采購倉儲部3成本降低目標達成率季年度%100?成本目標降低率成本實際降低率財務部4訂貨差錯率季年度%100?采購總金額資金額

2、數(shù)量及質(zhì)量有問題的物生產(chǎn)質(zhì)檢部5采購資金節(jié)約率季年度%1001????????采購物資預算資金實際采購物資資金財務部6采購質(zhì)量合格率季年度%100?采購物資總量采購物資的合格數(shù)量生產(chǎn)部7供應商履約率季年度%100?訂立的合同總數(shù)履約的合同數(shù)5.2供應部關(guān)鍵績效考核指標供應部關(guān)鍵績效考核指標序號序號KPI指標指標考核周期考核周期指標定義指標定義公式公式資料來源資料來源1采購計劃完成率季年度%100?同期采購計劃總量采購計劃完成量供應部2到

3、貨及時率季年度%100?采購總批次規(guī)定時間內(nèi)到貨批次供應部3采購質(zhì)量合格率季年度%100?采購總批次質(zhì)量合格的采購批次供應部4供應商開發(fā)計劃完成率季年度%100?計劃開發(fā)數(shù)量實際開發(fā)數(shù)量供應部5采購成本降低目標達成率季年度%100?成本目標降低率成本實際降低率供應部6物資供應及時率季年度%100?需要物資供應的總次數(shù)物資供應及時的次數(shù)供應部7物資發(fā)放準確性季年度考核期內(nèi)物資發(fā)放出錯的次數(shù)供應部8物資保管損壞量季年度物資保管損壞量折合成金

4、額計供應部9運輸安全事故次數(shù)季年度物資供應運輸過程中發(fā)生安全事故的次數(shù)供應部簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：5.4供應部經(jīng)理績效考核指標量表供應部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名被考核人姓名職位職位供應部經(jīng)理部門部門供應部考核人姓名考核人姓名職位職位總經(jīng)理部門部門序號序號KPI指標指標權(quán)重權(quán)重績效目標值績效目標值考核得分考核得分1采購計劃完成率20%考核期內(nèi)采購計劃完成率達到100%2供應商開發(fā)計

5、劃完成率15%考核期內(nèi)供應商開發(fā)計劃完成率達到%3采購質(zhì)量合格率10%考核期內(nèi)采購質(zhì)量合格率達到100%4部門管理費用控制10%考核期內(nèi)部門費用控制在預算范圍之內(nèi)5采購成本降低目標達成率10%考核期內(nèi)采購成本降低目標達成率在%以上6供應計劃編制及時率5%考核期內(nèi)供應計劃編制及時率在%以上7物資供應及時率5%考核期內(nèi)物資供應及時率達到100%8物資發(fā)放準確性5%考核期內(nèi)物資發(fā)放出錯的次數(shù)控制在次以內(nèi)9供應商交貨及時率5%考核期內(nèi)供應商交貨