質量考核制度

1、xxxxxxxxxx有限公司文件編號：000000000版次：1頁次：第1頁共5頁文件名稱：質量考核制度質量考核制度發(fā)行日期：1目的：控制過程質量和提高產(chǎn)品質量。2適用范圍：生產(chǎn)制造、過程質量。3職責：31技品部為過程質量考核制度的歸口部門，負責質量指標統(tǒng)計和組織分析落實質量責任，并通報考核：32各質量責任部門負責將考核結果分解落實到人。33財務科每月按考核結果在工資中體現(xiàn)到人。4定義：4.1批量事故4.1.1一次性、同一故障的零部件質

2、量報廢≥20件；4.1.2造成總成返工≥10件；4.1.3造成一次在20件以上的零部件返工或降級讓步接收；4.1.42000元≤一次直接經(jīng)濟損失＜5000元。42重大質量事故直接經(jīng)濟損失≥5000元4.3重大質量投訴4.3.1造成客戶要求停產(chǎn)整頓的；4.3.2一次直接經(jīng)濟損失≥2萬元；4.3.3顧客投訴抱怨較大，客戶發(fā)文通報；4.3.4被新聞媒體公開曝光。編制：審核：核準：xxxxxxxxxx有限公司文件編號：000000000版次：1

3、頁次：第3頁共5頁文件名稱：質量考核制度質量考核制度發(fā)行日期：6.6.考核實施條款考核實施條款61月度質量指標考核611每年根據(jù)公司年度質量目標要求，確定公司質量指標和部門考核項目與指標分解（月度）要求；612品質部以質量指標及質量考核細則為標準，在每月月底對考核結果進行匯總，報財務科，由財務科根據(jù)公司的相應考核制度在每月的工資中體現(xiàn)。6.2工作質量考核6.2.2對主觀因素導致的工作質量問題：責任心不強、未按流程標準執(zhí)行、弄虛作假等造成