制粉車間質(zhì)量考核制度

1、生產(chǎn)制度-01車間質(zhì)量獎考核規(guī)定 車間質(zhì)量獎考核規(guī)定為了穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、包裝質(zhì)量及提高產(chǎn)品重量合格率，有效避免客戶不良投訴，實現(xiàn)質(zhì)量與員工工資相掛鉤的原則，特制定本規(guī)定：一.車間主任、班長、操作工質(zhì)量獎考核辦法：l、質(zhì)量獎考核以班組為單位進行考核，目的在于促進班組內(nèi)部各崗位員工的團結(jié)協(xié)作精神。2、質(zhì)量獎獎金基數(shù)：班長每人每月 2000 元，操作工每人每月 1000 元。3、考核項目：灰分合格率、客戶投訴及出現(xiàn)較大事故。(1)灰分合格率：每

2、月 28 日前出化驗室按產(chǎn)量計算出各班組灰分合格率，每降低 2%的灰分合格率，班長扣 100 元，操作工扣除 50 元，如：合格罰規(guī)定》對該崗位員工進行處罰外，該員工的質(zhì)量獎直接再扣除總基數(shù)的一半。較大質(zhì)量事故如：添加劑斷流本人未及時發(fā)現(xiàn)、檢查篩漏未及時發(fā)現(xiàn)，加水出現(xiàn)較大異常，去石機、清粉機、磨粉機效果差情節(jié)比較嚴重未及時調(diào)整，其它影響產(chǎn)品質(zhì)量較嚴重的情節(jié)，等等。(4)在車間、成品庫內(nèi)抽煙或上班期間睡覺的，除按公司《獎罰規(guī)定》對該崗位員