銷(xiāo)售部職責(zé)

1、銷(xiāo)售部工作職責(zé)銷(xiāo)售部是公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的職能管理部門(mén)，依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)制訂公司銷(xiāo)售計(jì)劃、市場(chǎng)推廣和市場(chǎng)整合方案，組織計(jì)劃實(shí)施，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，充分發(fā)揮公司產(chǎn)能；制訂銷(xiāo)售組織管理、業(yè)務(wù)管理和績(jī)效考評(píng)體系；建立公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)規(guī)范和管控制度，規(guī)范銷(xiāo)售管理行為；掌握公司產(chǎn)銷(xiāo)存動(dòng)態(tài)，合理配置資源，優(yōu)化物流管理，科學(xué)調(diào)度產(chǎn)品，提升公司效益。主要職責(zé)如下：一、依照各項(xiàng)銷(xiāo)售管理制度和公司管理要求，結(jié)合自身實(shí)際，建立公司銷(xiāo)售管理體

2、系，制訂公司合同、價(jià)格、結(jié)算、客戶(hù)、信息、績(jī)效考核等各項(xiàng)銷(xiāo)售管理制度和工作規(guī)范。每年對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出制度改進(jìn)意見(jiàn)并更新。二、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)占有率目標(biāo)，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，合理劃分銷(xiāo)售區(qū)域，明確市場(chǎng)定位，協(xié)調(diào)各區(qū)域之間的銷(xiāo)售流向；分析市場(chǎng)供求趨勢(shì)，制訂以市場(chǎng)整合和產(chǎn)能平衡為目標(biāo)的市場(chǎng)推廣方案，提高公司對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的控制力和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。三、負(fù)責(zé)各類(lèi)銷(xiāo)售計(jì)劃的編制、上報(bào)和業(yè)務(wù)費(fèi)用預(yù)算，對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，確保銷(xiāo)售計(jì)劃完成