鐘表王國面臨的危機

1、對《鐘表王國面臨的危機鐘表王國面臨的危機》的研究報告的研究報告上任的的第一件事是：把各個部門的經(jīng)理組成一個研究問題組。就瑞士鐘表的發(fā)展歷史，鐘表廠商經(jīng)營戰(zhàn)略，產(chǎn)品結構，技術革新等問題進行反思。弄清造成今天這種難堪地步的原因，才能哪里跌倒哪里爬起來。經(jīng)過研究分析，日本的成功在于他們預測到價廉物美的石英電子表將是未來鐘表業(yè)的主流。而我們的失敗在于廠商以自我為中心實現(xiàn)資金和技術的積累太過于自信。在別人投入大量的技術搞研究開發(fā)的時候自己卻采取觀

2、望的態(tài)度。所以只有預測市場的未來趨勢，時刻把握市場的脈博，潛心研究市場的每一細微的變化，才能運籌帷幄，決勝千日之后。經(jīng)過研究討論在這幾方面做出了調(diào)整：經(jīng)過研究討論在這幾方面做出了調(diào)整：產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位：廢棄多品種、小批量的生產(chǎn)策略，轉(zhuǎn)為少品種、大批量的策略?？s小產(chǎn)品線的寬度，堅決淘汰一批市場狹窄的品種。瑞士的著名高檔表如“勞力士”，“珍妮拉薩爾”、“歐米茄”、“卡齊埃”、“浪琴”等，每塊售價高達上萬美元。能夠買得起這種表的都是富人，但是

3、世界上的財富只是掌握在少數(shù)人手中，需求量不大。同時這些表產(chǎn)量小，有的一年才生產(chǎn)幾塊。這不僅不利于提高效率，降低成本，也給工廠的管理以及市場的拓展帶來不便。為了更好的推廣我們的鐘表，擴大消費者范圍，同時保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量。我們把鐘表的消費人群定在中上層社會中上層社會的所有消費人群。產(chǎn)品結構產(chǎn)品結構：廢棄以機械表為主的產(chǎn)品結構，轉(zhuǎn)以電子表為主；鐘表業(yè)衰落的一條重要原因，是對自己首創(chuàng)的電子表新產(chǎn)品視如兒戲，沒有估計到它未來的市場潛值。在未來的

4、很長的一段時間，我們將投入大量的資金跟技術來以研究石英電子鐘表為主，機械表為輔。市場調(diào)研部市場調(diào)研部：變幻莫測的市場是競爭廠商平等的競技場，深刻細致的市場調(diào)查將有助于使你獲得走向勝利的市場機會。在確定產(chǎn)品定位與產(chǎn)品結構后。進行市場調(diào)研，調(diào)查人們對鐘表消費的觀念，了解他們心目中理想的鐘表的款式，顏色，對我們鐘表在質(zhì)量款式上有哪些建議跟看法。了解當前鐘表市場的消費潮流。只有和消費者親密接觸才能把握好每一次機遇，跟得上社會的發(fā)展而不被市場淘汰

5、。設計部門設計部門：根據(jù)調(diào)研部反映回來的信息，抓住問題的關鍵，設計符合社會潮流，符合人群消費模式的的鐘表式樣。同時根據(jù)不同的節(jié)日設計并推出各種紀念版，特別版鐘表。技術部門技術部門：廢棄單純累積式發(fā)展的模式，轉(zhuǎn)以高科技跳躍發(fā)展模式；研究如何利用石英制作更加精美，時間更加準確的電子鐘表。提高鐘表生產(chǎn)過程的效率，降低成本。同時建立微電子技術中心，加強高新科技開發(fā)。營銷部營銷部：根據(jù)自己生產(chǎn)的鐘表的特色，根據(jù)不同的人群在不同的時期制定不同的經(jīng)營