門窗廠管理制度

1、一、門窗廠組織架構(gòu)圖2、崗位主要職責(zé)1、門窗廠總經(jīng)理：門窗廠的總協(xié)調(diào)，負責(zé)門窗廠與各部門之間的調(diào)度協(xié)調(diào)。對董事會負責(zé)。2、門窗廠副總經(jīng)理：門窗廠內(nèi)部總協(xié)調(diào)，負責(zé)門窗廠內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)。對門窗總經(jīng)理負責(zé)。3、門窗廠生產(chǎn)廠長：負責(zé)訂單的及時生產(chǎn)制作及物料備庫，對門窗副總負責(zé)。4、門窗廠業(yè)務(wù)部主管：負責(zé)接單，制圖，下單的協(xié)調(diào)，訂單的排程。對門窗副總負責(zé)。5、接單：負責(zé)與經(jīng)銷商進行訂單的對接，報價和下系統(tǒng)工程單，與財務(wù)確認收款，對業(yè)務(wù)主管負責(zé)。

2、6、制圖：負責(zé)對經(jīng)銷商來圖進行轉(zhuǎn)化以及新開發(fā)經(jīng)銷商展廳的設(shè)計制圖，對業(yè)務(wù)主管負責(zé)。7、下單算料：負責(zé)生產(chǎn)訂單的下單，型材的優(yōu)化以及下玻璃單到碧海，對生產(chǎn)主管負責(zé)。8、跟單：負責(zé)生產(chǎn)訂單的跟進，碧海玻璃的跟進，系統(tǒng)成品的出入庫單，對生產(chǎn)主管負責(zé)。9、倉管：負責(zé)生產(chǎn)材料的收發(fā)保管，生產(chǎn)材料庫存的提醒和采購審請，對生產(chǎn)廠長負責(zé)。122、準確率包容出錯率為門窗套數(shù)的3‰；低于標(biāo)準獎勵100元套，高于標(biāo)準扣100元套。A、價格核算出錯，扣100元

3、套次；B、尺寸和客戶傳真單不符，扣100元套次；C、產(chǎn)品款式和配置與客戶傳真單不符，扣100元套次；D、其他因素導(dǎo)致客戶確認單和客戶傳真單不吻合，扣100元套次。21、下單流程：下單員接到接單員轉(zhuǎn)來訂單核對紙質(zhì)單據(jù)與系統(tǒng)工程單是否一致下單員在門窗ERP系統(tǒng)下生產(chǎn)加工單下單員優(yōu)化算料下單員打印《提料復(fù)合單》《生產(chǎn)加工單》《型材優(yōu)化單》《玻璃表》《五金提料單》交給生產(chǎn)主管審核生產(chǎn)主管在門窗ERP系統(tǒng)審核生產(chǎn)加工單下單員在門窗ERP系統(tǒng)下玻璃