造價全過程控制在施工階段的控制內(nèi)容

1、工程造價全過程控制在施工階段的控制內(nèi)容工程造價全過程控制在施工階段的控制內(nèi)容控制合同簽證內(nèi)容材料工程進(jìn)度拔款工程造價全過程控制是在工程造價咨詢領(lǐng)域比較前沿的一項業(yè)務(wù)，本文所稱施工階段造價控制是指施工前的合同簽訂及施工全過程這個階段。此階段造價控制主要通過對工程項目的現(xiàn)場跟蹤，就施工過程中較易產(chǎn)生爭議的合同管理、工程變更、現(xiàn)場簽證、材料價格及形象進(jìn)度等涉及工程費用方面的問題配合業(yè)主提供咨詢和進(jìn)行控制，使工程造價符合實際情況，科學(xué)地利用建設(shè)

2、資金，最大程度地發(fā)揮業(yè)主的投資效益?；谝陨戏矫?，山東同泰會計師事務(wù)所工程審價部全面推廣工程造價全過程業(yè)務(wù)，并巳先后應(yīng)用于山東新時代藥業(yè)公司工業(yè)園項目(投資7億多元)、臨沂市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路項目(投資5億多元)、山東臨工機械集團新廠區(qū)項目(投資1億多元)等數(shù)十個建設(shè)項目中。通過對建設(shè)項目的施工階段實施全面有效的造價控制，均順利完成了項目控制目標(biāo)，并取得了良好的控制效果?？偨Y(jié)施工階段造價控制過程的實踐經(jīng)驗，主要有以下幾個方面內(nèi)容：一、合同控

3、制合同簽訂是施工階段造價控制的源頭，簽訂合理可靠的合同，能從根本上控制造價、避免合同欺詐，有效地防范合同方面的風(fēng)險。全過程造價控制工程師要高度重視施工合同的簽訂及內(nèi)容，要根據(jù)工程實際情況，結(jié)合所選用的合同文本，與業(yè)主共同商討，仔細(xì)分析合同條款，明晰責(zé)權(quán)利關(guān)系，并合理利用合同文本條款，在施工全過程有效控制造價。在合同簽訂前，要仔細(xì)分析合同條款，區(qū)分開明顯的工程價款條款、可轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟責(zé)任的條款和隱含的經(jīng)濟責(zé)任條款。對于明顯工程價款條款中的施

4、工合同價款，采取趨利避害的原則，屬于規(guī)模小、工期短的項目可采用固定價款；對于規(guī)模大、工期長的，采取可調(diào)合同價款，以預(yù)防不可預(yù)計風(fēng)險因素。對于可轉(zhuǎn)化經(jīng)濟責(zé)任條款，由于該類條款所指向位許多不合理的簽證。通過上述工作，既為將來結(jié)算奠定了良好的基礎(chǔ)，也為業(yè)主節(jié)省了許多不應(yīng)該及不合理的開支。2、對按圖紙要求施工的，在不發(fā)生變更的情況下，經(jīng)核實不作簽證，對業(yè)主及設(shè)計單位提出的變更工程，經(jīng)造價控制工程師核實確認(rèn)后，再為施工單位辦理施工變更簽證，對于施

5、工單位之間配合不當(dāng)或其它原因造成的挖、拆、填、修等不予簽證部分，由造價控制工程師提出對這部分工程量分清責(zé)任的建議，由責(zé)任方承擔(dān)經(jīng)濟損失，以便有效地保證施工過程的順利進(jìn)行3、對有的施工單位，利用業(yè)主駐工地工作人員對定額規(guī)定及圖集、規(guī)范等工程內(nèi)容不清楚或不了解而簽證的，造價控制工程師依據(jù)有關(guān)規(guī)定和實事求是的原則不予認(rèn)可，例如電纜溝工程，按圖集施工時，圖集要求電纜溝墻體內(nèi)外側(cè)均需要做五遍防水，而實際施工時，只在墻體內(nèi)側(cè)抹了一遍水泥沙漿。而施工

6、單位在報簽證時，按圖集的圖形及做法照搬照抄，沒有作調(diào)減的變更，對于這種簽證，則要予以調(diào)整，有的單位所報的冬雨季施工增加費簽證巳包含在其他直接費中，不應(yīng)再增加簽證費用。4、對于有些項目一次性包死有利于業(yè)主的，造價控制工程師應(yīng)及時向業(yè)主提出并進(jìn)行綜合測算，為業(yè)主提供承包基數(shù)以確定單位造價。例如，對墻面刮仿瓷、墻面刷乳膠漆等項目，可按不同的遍數(shù)、不同的企業(yè)資質(zhì)、不同的人工費標(biāo)準(zhǔn)等確定多個平方米造價以供業(yè)主選擇。乳膠漆等項目，可按不同的遍數(shù)、不