工程造價全過程控制在施工階段的控制內容

1、工程造價全過程控制在施工階段的控制內容工程造價全過程控制在施工階段的控制內容工程造價全過程控制是在工程造價咨詢領域比較前沿的一項業(yè)務，本文所稱施工階段造價控制是指施工前的合同簽訂至項目竣工結算這個階段。施工階段是項目決策實施、建成投產(chǎn)發(fā)揮效益的關鍵環(huán)節(jié)，該階段也是項目運行過程中資金投入量最大的的階段。工程施工是使工程設計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質量和工程使用價值的重要階段。施工階段工期長、資金投入大、資源消

2、耗多，不可預見因素多，所以其造價管理的好壞，直接影響到項目的效益。此階段造價控制主要通過對工程項目的現(xiàn)場跟蹤，就施工過程中較易產(chǎn)生爭議的合同管理、工程變更、現(xiàn)場簽證、材料價格等涉及工程費用方面的問題配合業(yè)主提供咨詢和進行控制，使工程造價符合實際情況，科學地利用建設資金，最大程度地發(fā)揮業(yè)主的投資效益。2施工階段造價控制的主要內容2.1合同控制合同簽訂是施工階段造價控制的源頭，簽訂合理可靠的合同，能從根本上控制造價、避免合同欺詐，有效地防范

3、合同方面的風險。全過程造價控制工程師要高度重視施工合同的簽訂及內容，要根據(jù)工程實際情況，結合所選用的合同文本，與業(yè)主共同商討，仔細分析合同條款，明晰責權利關系，并合理利用合同文本條款，在施工全過程有效控制造價。在合同簽訂前，要仔細分析合同條款，區(qū)分開明顯的工程價根據(jù)全過程造價控制業(yè)務要求，造價控制工程師要深入工地現(xiàn)場，隨時查看工程實施情況，嚴格核實，規(guī)范簽證，對施工階段的隱蔽工程、變更簽證要進行有效的造價控制。在工程結算過程中，經(jīng)常會遇

4、到許多不規(guī)范、不完整的經(jīng)濟簽證，更有的施工方利用業(yè)主對施工工序以及定額不甚了解而使工程簽證內容增加。在全過程造價控制項目中，通過有效的現(xiàn)場控制，可以避免這些情況的發(fā)生，具體體現(xiàn)在：（1）對工程施工過程中與工程造價有關的隱蔽工程，造價控制工程師會同業(yè)主、監(jiān)理及施工方及時共同測量確定。對于工程量收方記錄，造價控制工程師嚴格進行核實，經(jīng)確認無誤后，予以簽字。在實際操作中，造價控制工程師根據(jù)預算及規(guī)范規(guī)定，拒簽了施工單位許多不合理的簽證。通過上

5、述工作，既為竣工結算奠定了良好的基礎，也為業(yè)主節(jié)省了許多不應該及不合理的開支。（2）對按圖紙要求施工的，在不發(fā)生變更的情況下，經(jīng)核實不作簽證。對業(yè)主及設計單位提出的變更工程，經(jīng)造價控制工程師核實確認后，再為施工單位辦理施工變更簽證。對于施工單位之間配合不當或其它原因造成的挖、拆、填、修等不予簽證部分，由造價控制工程師提出對這部分工程量分清責任的建議，由責任方承擔經(jīng)濟損失，以便有效地保證施工過程的順利進行。（3）對有的施工單位，利用業(yè)主代