鋼鐵企業(yè)物資管理辦法流程

1、1鋼鐵企業(yè)物資管理辦法鋼鐵企業(yè)物資管理辦法第一章第一章總則第一條為規(guī)范公司物資管理，合理控制各類物資的庫存儲備和日常消耗，特制定本辦法。第二條本辦法所稱采購物資(以下簡稱物資)是指公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營所需的原料、輔助材料、設(shè)備備件及其它物資。第三條本辦法所稱原料是指用于煉鋼生產(chǎn)所需的廢鋼、生鐵、鐵合金、有色金屬、爐料代用品等爐料以及外購錠、坯等。第四條本辦法所稱輔助材料是指生產(chǎn)所需的冶金輔料(渣料、氧化劑、還原劑、電極及其它礦產(chǎn)品等爐料添

2、加劑)、耐火材料、燃料、五金、工具、土雜、化工材料、金屬制品等。第五條本辦法所稱設(shè)備備件是指用于設(shè)備維護檢修、生產(chǎn)消耗的零（部）件、裝配件。第六條本辦法所稱其它物資包括車輛（內(nèi)燃機車）用燃油、車輛（內(nèi)燃機車）專用配件及材料、測量設(shè)備及配件（材料）、檢測用品以及技改物資、辦公自動化耗材、辦公用品、勞保用品、消防器材、防汛物資等。第七條公司對所有物資統(tǒng)一編碼，實行一級庫和信息化管理，對專用物資實施誰提出誰負責(zé)的責(zé)任制管理，對通用物資集中、分

3、類儲備。第八條本辦法適用于歸口供應(yīng)分公司采購的所有物資管理。具有采購倉儲職能的經(jīng)營承包單位、事業(yè)部、分(子)公司采購的物資，應(yīng)根據(jù)本辦法制定、完善相應(yīng)的物資管理辦法。技改物資和專控物資由專業(yè)主管部門參照本辦法制定專項管理辦法。第二章第二章主管部門及管理職責(zé)主管部門及管理職責(zé)第九條物資管理部門職責(zé)分工(一)物流公司履行公司物資管理部門職責(zé)，負責(zé)公司物資管理3臺、印泥等物品)的專業(yè)主管部門。(十）保衛(wèi)部門為公司危險化學(xué)品、易制毒化學(xué)品、消防

4、器材、防汛物資的專業(yè)主管部門。(十一)規(guī)劃技改部門為公司技改物資(包括公司固定資產(chǎn)投資項目中由公司負責(zé)采購的設(shè)備、備件、材料以及調(diào)試所需的原輔材料和工器具等)的專業(yè)主管部門。第十條物資專業(yè)主管部門主要職責(zé)(一)負責(zé)本部門所管理物資的管理標準、制度建設(shè)，制定相關(guān)管理細則。(二)負責(zé)對本部門所管理物資進行專用物資和通用物資分類(通用物資指可在各二級單位、專業(yè)廠共用，由倉儲部門統(tǒng)一儲備統(tǒng)一申報需求計劃的物資)，下發(fā)通用物資目錄。(三）負責(zé)主管

5、物資的定額、限額及效用狀況管理。組織制定、修訂儲備定額和消耗定額，收集、匯總、分析消耗、進購、使用及儲備數(shù)據(jù)信息。（四）負責(zé)主管物資中專用物資的計劃管理。匯總、審核、審批、提報需求計劃，并跟蹤計劃執(zhí)行情況。（五）負責(zé)參與處理重大物資質(zhì)量異議；參與重要物資采購談判、合格供方資質(zhì)評審、供方評價。（六）負責(zé)物資流轉(zhuǎn)狀態(tài)管理，減少死庫存和庫存積壓，組織積壓物資處理。（七）負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用。(八)負責(zé)參與物資驗收工作。第十一條