2014年9月份考試工程項目管理第三次作業(yè)

1、20142014年9月份考試工程項目管理第三次作業(yè)月份考試工程項目管理第三次作業(yè)一、名詞解釋題（本大題共一、名詞解釋題（本大題共4040分，共分，共1010小題，每小題小題，每小題4分）分）1.工程項目的回訪保修制度2.工程項目結(jié)構(gòu)分析3.文檔管理4.質(zhì)量方針5.隱蔽工程6.施工項目生產(chǎn)要素7.勞務(wù)承包責(zé)任制8.緊迫情形9.施工項目中的勞動力組織10.質(zhì)量保證二、計算題（本大題共二、計算題（本大題共2020分，共分，共2小題，每小題小題

2、，每小題1010分）分）1.有兩種推土機均可滿足施工需要預(yù)計每月使用時間為90小時有關(guān)經(jīng)濟資料見下表問選哪一種為好？機種月固定費用（元）每小時操作費（元）每小時產(chǎn)量（m3）AB5000650028.025.540502.已知網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示在第6天檢查時實際進度情況為:A工作已完成B工作已進行1天C工作已進行2天D工作尚未開始.試用前鋒線記錄并用列表比較法分析進度情況.三、簡答題（本大題共三、簡答題（本大題共4040分，共分，共5小題

3、，每小題小題，每小題8分）分）1.項目管理中需要建立完備的項目管理系統(tǒng)明確劃分各自的工作職責(zé)但實踐證明并不是只要建立科學(xué)的管理程序要求大家按程序工作職責(zé)明確就可以比較好地解決組織溝通問題試分析一下原因.評分標(biāo)準(zhǔn)：評分標(biāo)準(zhǔn)：按照要點給分5.參考答案：參考答案：隱蔽工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程解題方案：解題方案：評分標(biāo)準(zhǔn)：評分標(biāo)準(zhǔn)：按照要點給分6.參考答案：參考答案：施工項目的生產(chǎn)要素（ht）是指生產(chǎn)力作用于施工項目的有關(guān)要素.

4、也可以說是投入施工項目的勞動力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)和資金諸要素解題方案：解題方案：評分標(biāo)準(zhǔn)：評分標(biāo)準(zhǔn)：按照要點給分7.參考答案：參考答案：勞務(wù)承包責(zé)任制即由企業(yè)勞務(wù)管理部門與項目經(jīng)理部通過簽訂勞務(wù)承包合同承包勞務(wù)派遣作業(yè)隊完成承包任務(wù)解題方案：解題方案：評分標(biāo)準(zhǔn)：評分標(biāo)準(zhǔn)：按照要點給分8.參考答案：參考答案：如果一個工程建設(shè)項目的進展速度比正常的情況快并且會導(dǎo)致增加一些額外的費用這種情況被看作是緊迫情形解題方案：解題方案：評分標(biāo)準(zhǔn)：評