2014年9月份考試薪酬管理第三次作業(yè)

1、20142014年9月份考試薪酬管理第三次作業(yè)月份考試薪酬管理第三次作業(yè)一、填空題（本大題共一、填空題（本大題共2020分，共分，共1010小題，每小題小題，每小題2分）分）1.一般來講，比較比率減去100％之后控制在______以內(nèi)都是可以接受的2.退休保險屬于______3.市場薪酬調(diào)查的程序總體上可分為三個階段，第一階段______，第二階段是______，第三階段是準(zhǔn)備階段4.一般說來，相對于銷售人員，在專業(yè)技術(shù)人員的薪酬體系中

2、，______的重要性不大。5.薪酬管理就是組織管理者對本組織內(nèi)員工報酬的支付水平、____________等進行確定、分配和調(diào)整的過程6.影響薪酬決策最直接、最主要的的外部因素是______7.______也可以被稱為市場匹配策略，實際上就是根據(jù)______來確定本企業(yè)的薪酬定位的一種常用做法8.收益分享計劃的基礎(chǔ)是______而不是個人績效，并且這種群體績效通常是一種______的群體績效。9.職位評價方法中排序法分為______、

3、______、______。10.銷售人員薪酬計劃的設(shè)計要素包括：覆蓋范圍、目標(biāo)現(xiàn)金薪酬、薪酬組合、______以及______等二、名詞解釋題（本大題共二、名詞解釋題（本大題共1010分，共分，共2小題，每小題小題，每小題5分）分）1.事業(yè)成熟曲線2.員工福利三、簡答題（本大題共三、簡答題（本大題共2020分，共分，共2小題，每小題小題，每小題1010分）分）1.企業(yè)管理層通常是借助哪些指標(biāo)來判斷銷售人員薪酬計劃的有效性？2.高層管理

4、者的薪酬戰(zhàn)略制定需要注意些什么？四、問答題（本大題共四、問答題（本大題共3030分，共分，共3小題，每小題小題，每小題1010分）分）1.簡述人力資源成本的分類和結(jié)構(gòu)？2.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的含義是什么3.當(dāng)前市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)薪酬管理流程是什么？五、分析題（本大題共五、分析題（本大題共2020分，共分，共1小題，每小題小題，每小題2020分）分）什么是收益分享計劃，它與利潤分享計劃有何區(qū)別？收益分享計劃中有哪些關(guān)鍵性決策？答案：答案：一

5、、填空題（一、填空題（2020分，共分，共1010題，每小題題，每小題2分）分）1.解題方案：解題方案：按題目要求在空格處作答評分標(biāo)準(zhǔn)：評分標(biāo)準(zhǔn)：答對得分，答錯不得分8.參考答案：參考答案：群體績效、短期解題方案：解題方案：空格處正確作答評分標(biāo)準(zhǔn)：評分標(biāo)準(zhǔn)：完全答對得分，否則不得分9.參考答案：參考答案：直接排序法交替排序法配對比較排序法解題方案：解題方案：評分標(biāo)準(zhǔn)：評分標(biāo)準(zhǔn)：10.參考答案：參考答案：績效衡量指標(biāo)獎勵公式解題方案：解題

6、方案：評分標(biāo)準(zhǔn)：評分標(biāo)準(zhǔn)：二、名詞解釋題（二、名詞解釋題（1010分，共分，共2題，每小題題，每小題5分）分）1.參考答案：參考答案：所謂事業(yè)成熟曲線，實際上就是從動態(tài)的角度說明了專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平隨著工作時間而發(fā)生變化的情況，以及它與技術(shù)人員的薪酬收入變化之間的關(guān)系。解題方案：解題方案：從概念和定義角度來回答，如果有特征，應(yīng)盡量全面。評分標(biāo)準(zhǔn)：評分標(biāo)準(zhǔn)：答出基本概念和其內(nèi)涵、外延層面得5分，只羅列簡單的概念定義得3分。2.參考答案