2017年重大管理會(huì)計(jì)第三次作業(yè)及答案_第1頁
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文檔簡介

1、第3次作業(yè)次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題(本大題共一、單項(xiàng)選擇題(本大題共2020分,共分,共1010小題,每小題小題,每小題2分)分)1.資本資產(chǎn)定價(jià)模型[P_A2DDF24BA2577502DF275208B9EF91F3]中RF表示()A.平均股票必要報(bào)酬率B.無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率C.股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)D.股票要求的回報(bào)率2.()標(biāo)志著會(huì)計(jì)科學(xué)進(jìn)入新的發(fā)展階段。A.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展B.復(fù)式計(jì)帳法的應(yīng)用C.審計(jì)制度的健全D.注冊(cè)會(huì)計(jì)師的出現(xiàn)3.遞

2、延法是將本期的各種成本差異,按()的比例分配給期末在產(chǎn)品、期末產(chǎn)成品和基本已銷售產(chǎn)品。A.定額成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本C.實(shí)際成本D.計(jì)劃成本4.彈性預(yù)算就是在()的基礎(chǔ)上,充分考慮預(yù)算期各預(yù)定指標(biāo)可能發(fā)生的變化,而編制出的能適應(yīng)各預(yù)定指標(biāo)不同變化情況的預(yù)算。A.完全成本法B.變動(dòng)成本法C.固定預(yù)算D.零基預(yù)算5.當(dāng)企業(yè)實(shí)行計(jì)時(shí)工資制時(shí),其支付給職工的正常工作時(shí)間內(nèi)的工資總額是固定不變的,但當(dāng)職工的工作時(shí)間超過了正常水平,企業(yè)需按規(guī)定支付加班工

3、資,且加班工資與加班時(shí)長成正比例關(guān)系,則此工資成本屬于()A.延伸變動(dòng)成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本6.從()中選擇功能成本分析對(duì)象,不僅可以降低成本,而且能使該產(chǎn)品處于更有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。A.滯銷品B.暢銷品C.庫存品D.老產(chǎn)品7.下列各項(xiàng)中,與經(jīng)濟(jì)訂貨量無關(guān)的是()A.每日消耗量B.每日供應(yīng)量C.儲(chǔ)存變動(dòng)成本D.訂貨提前期8.下列()概念不是建立在成本性態(tài)可分假設(shè)之上的。A.貢獻(xiàn)毛益B.完全成本C.本量利分析D.標(biāo)準(zhǔn)成本

4、差異分析9.下列關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)的決策分析錯(cuò)誤的是()。A.新產(chǎn)品、特殊訂貨決策適于使用成本效益分析法。B.新產(chǎn)品、特殊訂貨決策只需比較相關(guān)成本,以成本最小為最優(yōu)方案。C.通過比較單位約束因素下的貢際邊際可求解此類問題。10.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系是()A.起源相同,目標(biāo)不同B.目標(biāo)相同,基本信息同源C.基本信息不同源,服務(wù)對(duì)象交叉D.服務(wù)對(duì)象交叉,概念相同二、多項(xiàng)選擇題(本大題共二、多項(xiàng)選擇題(本大題共3030分,共分,共1010小題,

5、每小題小題,每小題3分)分)1.狹義管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容為()A.以企業(yè)為主體活動(dòng)B.為企業(yè)管理當(dāng)局的目標(biāo)服務(wù)[P_0F7DDA1BCBFB5140FD9639CD1A91B154]2.假定有甲、乙、丙、丁四個(gè)工廠,每個(gè)工廠只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,它們?cè)谶^去一年中有關(guān)生產(chǎn)、銷售的數(shù)據(jù)如表3.2.1所示:[P_E3CED968C35677F9BFD50256700AE089]要求:根據(jù)貢獻(xiàn)毛益與成本性態(tài)的關(guān)系,通過計(jì)算求出表中的“?”,并寫出計(jì)算過

6、程。3.某服裝制造企業(yè)采用作業(yè)基礎(chǔ)成本法核算產(chǎn)品成本。該企業(yè)某月發(fā)生直接材料成本32000元,其中甲產(chǎn)品耗用18000元,乙產(chǎn)品耗用14000元;直接人工成本19000元,其中甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)11000元,乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)8000元;制造費(fèi)用56000元,經(jīng)分析該企業(yè)的作業(yè)情況如下表(金額單位:元):[P_1D1CDE5C213727632BFFC7ED196B4487]要求:1.計(jì)算各作業(yè)中心的動(dòng)因率。2.假定該企業(yè)的當(dāng)月產(chǎn)量為甲產(chǎn)品500件

7、,乙產(chǎn)品400件,期初期末在產(chǎn)品為零,計(jì)算這個(gè)月的完工產(chǎn)品總成本和完工產(chǎn)品單位成本。3.編制有關(guān)費(fèi)用歸集、分配和完工產(chǎn)品入庫的分錄。五、簡答題(本大題共五、簡答題(本大題共1515分,共分,共3小題,每小題小題,每小題5分)分)1.什么是增值作業(yè)和不增值作業(yè),二者有什么區(qū)別。2.作業(yè)成本計(jì)算法下的成本計(jì)算程序。3.什么是成本計(jì)劃評(píng)審法中的關(guān)鍵路線和成本斜率?如何安排趕工?答案:答案:一、單項(xiàng)選擇題(一、單項(xiàng)選擇題(2020分,共分,共1

8、010題,每小題題,每小題2分)分)1.B2.A3.B4.B5.A6.B7.D8.B9.A10.B二、多項(xiàng)選擇題(二、多項(xiàng)選擇題(3030分,共分,共1010題,每小題題,每小題3分)分)1.ABC2.AC3.ABCDE4.ABCD5.ABCD6.ABCDE7.CD8.ABC9.AB10.ACE三、判斷題(三、判斷題(5分,共分,共5題,每小題題,每小題1分)分)1.2.3.4.√5.√四、計(jì)算題(四、計(jì)算題(3030分,共分,共3題,

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