《人力資源管理》作業(yè)答案_第1頁
已閱讀1頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、人力資源管理作業(yè)1一、選擇題1具有內(nèi)耗性特征的資源是(B)。P4A自然資源B人力資源C礦產(chǎn)資源2人力資源管理與人事管理的關(guān)鍵區(qū)別體現(xiàn)在(B)P6內(nèi)容上B觀念上C工作程序上D工作方法上3以人性為核心的人本管理的主體是何種(A)P23AA職工B環(huán)境C文化D價值觀4某企業(yè)對10名新招來的員工進行上崗前培訓,從講課到實習一共花了5000元費用,請問這筆費用應從人力資源成本的哪個項目中列支(B)P45獲得成本B開發(fā)成本C使用成本D保障成本5預測由

2、未來工作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型,這是制定人力資源規(guī)劃時哪一個步驟(B)P65A預測未來的人力資源供給B預測未來的人力資源需求C供給與需求的平衡D制定能滿足人力資源需求的政策和措施6從現(xiàn)實的應用形態(tài)來看;下面哪個方面不是人力資源所應包含的內(nèi)容(C)P2A體質(zhì)B智力C思想D技能7把“員工視為活動主體、公司主人”是哪一種人力資源管理模式(C)A.自我中心式、非理性化家族管理(B以人為中心、非理性化家族管理C以人為中心、理

3、性化團隊管理D自我中心式、理性化團隊管理8每個員工都明確企業(yè)發(fā)展目標,團結(jié)協(xié)作努力實現(xiàn)企業(yè)目標,這反映了“以人為中心、理性化團隊管理”模式的什么特點(B)A封閉式的自危表現(xiàn)B開放式的悅納表現(xiàn)!C封閉式的悅納表現(xiàn)D開放式的自危表現(xiàn)9下面哪一項不是人本管理的基本要素(D)P22(A企業(yè)人B環(huán)境C文化D產(chǎn)品10與員工同甘共苦、同舟共濟,反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容(D)P26&A人的管理第一B以激勵為主要方式C積極開發(fā)人力資源D培育和發(fā)揮團

4、隊精神11明確目標責任,使其競爭,是進行人本管理的哪種運行機制(B)P26A動力機制B壓力機制C約束機制D環(huán)境影響機制12通過檢查人力資源目標的實現(xiàn)程度,來提供關(guān)于人力資源計劃系統(tǒng)的反饋信息。這是人力資源規(guī)劃系統(tǒng)的哪項活動(D)P59A人員檔案資源B人力資源預測C行動計劃D控制與評價13.工作分析中方法分析常用的方法是(C)。P927PA關(guān)鍵事件技術(shù)B職能工作分析脅說要把他解雇”。作為一個車間主任來說此為契機,努力學習,提高自身綜合素質(zhì)

5、,樹立正確觀念,改變工作作風,公平、公正待人。增強領(lǐng)導者自身的影響力。進一步提高領(lǐng)導水平和管理能力,處理工作方面少一些主觀臆斷,多一份細心。(2)對操作工要批評教育應向他指出:把機油灑在機床周圍的地上并拒絕清掃是錯誤的。從案例知,“機床操作工的工作說明書規(guī)定:操作工有責任保持機床的清潔,使之處于可操作狀態(tài),但并未提及清掃地面”,何為“處于可操作狀態(tài)”,機床周圍的地上有機油灑難道是可操作狀態(tài)?3、A、根據(jù)公司的實際情況要進行管理分工、重新

6、定位、對職務說明書進行修改。保證工作的順利進行。B公司在管理上,可以讓一些有豐富管理經(jīng)驗的基層管理人員參與到崗位職責的規(guī)劃工作中來,基層管理人員對第一線的工作情況熟悉,比較清楚工作中存在的一些問題。根據(jù)實際情況制定出較為科學合理的工作說明書;進一步提高領(lǐng)導水平;提倡愛崗敬業(yè)、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,從而在發(fā)生類似事件時,能順利地加以解決。人力資源管理作業(yè)21、招聘的內(nèi)部因素是(A)。P108A企事業(yè)組織形象B勞動力市場條件C法律的監(jiān)控D國家宏

7、觀調(diào)控1影響招聘的內(nèi)部因素是(A)。A企事業(yè)組織形象B勞動力市場條件C法律的監(jiān)控2招聘中運用評價中心技術(shù)頻率最高的是(B)。A管理游戲B公文處理C案例分析3甑選程序中不包括的是(C)。A填寫申請表B職位安排C尋找候選人4企業(yè)對新錄用的員工進行集中的培訓,這種方式叫做(A)A崗前培訓B在崗培訓C離崗培訓D業(yè)余自學5在培訓中,先由教師綜合介紹一些基本概念與原理,然后圍繞某一專題進行討論的培訓方式是(B)。A講授法B研討法C角色扮演法D案例分

8、析法6崗位培訓成本應屬于下列哪種成本(B)A獲得成本B開發(fā)成本C使用成本D保障成本7.使分配公正合理,必須對每一職務在企業(yè)中的相對價值、貢獻和地位,進行客觀、準確、數(shù)量化的評估并加以排序。這是職務分析的哪一項主要內(nèi)容(B)A績效評估B職務評價C人員的選拔與使用D人力資源規(guī)劃的制定8.人盡其才,才盡其用”主要表現(xiàn)了職務分析哪一方面的內(nèi)容(C)A組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計B人力資源規(guī)劃的制定C人員的選拔與使用D培訓計劃的制定9.在招募、選擇、錄用和安置

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論