遼河石化公司員工職業(yè)倦怠問題研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會競爭的加劇,職業(yè)倦怠已經(jīng)成為許多人積極行為的障礙。因此不管是企業(yè)還是員工都應(yīng)該正視此問題,利用人力資源開發(fā)與管理理論,采取一系列措施,有效地消除職業(yè)倦怠,對于穩(wěn)定員工隊(duì)伍、提高工作績效和熱情有著重要的意義。
　　 遼河石化公司在人才的數(shù)量和質(zhì)量上擁有巨大的資源優(yōu)勢,但是由于職業(yè)倦怠問題的存在,使得人力資源隊(duì)伍的作用發(fā)揮與企業(yè)發(fā)展的要求不能完全匹配,這在一定程度上阻礙了公司的發(fā)展。因此,如何解決好員工職業(yè)倦怠問

2、題,成為公司能否高效、快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。
　　 本文首先對職業(yè)倦怠研究的背景、意義做了綜述,并對國內(nèi)外文獻(xiàn)中關(guān)于職業(yè)倦怠研究的成果做了概括總結(jié),緊接著對研究職業(yè)倦怠的理論基礎(chǔ)做了詳盡的敘述;其次通過研究者的問卷調(diào)查分析得出目前遼河石化員工職業(yè)倦怠的主要表現(xiàn)為:(1)員工感覺工作特別累,對工作缺乏激情;(2)刻意與相關(guān)的人和事保持距離;(3)總是被動的完成自己份內(nèi)的工作,工作效率低下;(4)懷疑自己工作能力及工作的意義;(5)個(gè)