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文檔簡介
1、風(fēng)險識別和管理,是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的關(guān)鍵問題。商業(yè)銀行內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制建設(shè)的核心內(nèi)容之一,就是構(gòu)建科學(xué)有效的風(fēng)險預(yù)警模型,對銀行經(jīng)營中所產(chǎn)生的各類風(fēng)險進(jìn)行識別與預(yù)警,并制定和實施科學(xué)有效的應(yīng)對處理辦法,實現(xiàn)風(fēng)險的防范與化解,全面提高銀行經(jīng)營穩(wěn)定性和資金安全性。同時,通過風(fēng)險管理系統(tǒng)的建立健全,實現(xiàn)國家金融監(jiān)管資源的優(yōu)化配置,全面提高銀行監(jiān)管水平,健全和完善國家金融監(jiān)管機(jī)制。
截至目前,國外針對風(fēng)險識別與管理的研究和實踐,相關(guān)成果主
2、要集中在對美國商業(yè)銀行具體管理制度的研究與分析。在吸收與借鑒國外成熟經(jīng)驗、建立我國商業(yè)銀行風(fēng)險預(yù)警模型時,要充分考慮到國家體制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、金融業(yè)發(fā)展特點及金融監(jiān)管模式的區(qū)別和差異,研究和制定適合我國銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。相比而言,美國商業(yè)銀行的發(fā)展相對成熟,國家監(jiān)管制度也比較系統(tǒng)全面,對不同發(fā)展水平的商業(yè)銀行都會有與之對應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制。我國商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展時間較短,尚未形成豐富全面的監(jiān)管經(jīng)驗。
本文通過對國內(nèi)外商業(yè)
3、銀行風(fēng)險管理制度及實踐的綜合研究,旨在構(gòu)建一種與國情相符合且有效可行的風(fēng)險預(yù)警模型,有效提高我國商業(yè)銀行的風(fēng)險管理能力。文章主要內(nèi)容如下:首先就商業(yè)銀行經(jīng)營管理的風(fēng)險進(jìn)行闡述說明,對風(fēng)險的性質(zhì)、預(yù)警機(jī)制、管理目標(biāo)進(jìn)行重點介紹;然后在借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警的量化分析系統(tǒng),以我國的主要商業(yè)銀行為對象,綜合應(yīng)用因子分析法與Logistic分析對風(fēng)險進(jìn)行量化分析,明確風(fēng)險的主要因素,通過實證檢驗明確了Logistic回歸模型對風(fēng)
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