湖南有線投資內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析與改進(jìn).pdf

1、投資內(nèi)部控制涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)、投資學(xué)和風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)等學(xué)科的專業(yè)理論和知識(shí)，投資內(nèi)部控制理論是以企業(yè)內(nèi)部控制理論為基礎(chǔ)，以財(cái)政部發(fā)布的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范一對(duì)外投資》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》等規(guī)范性文件為依據(jù)，在投資實(shí)踐中逐步形成了以崗位分工和授權(quán)批準(zhǔn)、投資可行性研究論證、評(píng)估、決策與實(shí)施控制、投資項(xiàng)目跟蹤管理、投資處置控制和監(jiān)督檢查為控制點(diǎn)的投資內(nèi)部控制理論框架，并將成為以投資戰(zhàn)略控制和融入風(fēng)險(xiǎn)管理控制為重點(diǎn)的理論

2、發(fā)展趨勢(shì)。
　　 在社會(huì)化大生產(chǎn)中，內(nèi)部控制作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自我調(diào)節(jié)和自我制約的內(nèi)在機(jī)制，處于企業(yè)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的重要位置，企業(yè)規(guī)模越大，其重要性越顯著，可以說，內(nèi)部控制健全與否及執(zhí)行效果如何是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵，而企業(yè)投資成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)是否存在健全的投資內(nèi)部控制制度并得到有效執(zhí)行。筆者所考察的湖南有線成立至今已逾三年，管理層已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了投資內(nèi)部控制的重要性，并著手開始進(jìn)行投資內(nèi)部控制制度建設(shè)，但目前仍未形成完善的投資內(nèi)

3、部控制制度體系，導(dǎo)致許多網(wǎng)絡(luò)投資項(xiàng)目均未達(dá)到預(yù)期的目的。一般來說，投資項(xiàng)目具有金額大、項(xiàng)目的成敗對(duì)企業(yè)影響深遠(yuǎn)等特點(diǎn)，所以湖南有線投資項(xiàng)目未實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，勢(shì)必影響到“三網(wǎng)融合”工作的順利完成。論文首先介紹了投資和內(nèi)部控制的重要理論及其發(fā)展，并重點(diǎn)論述了投資內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則、內(nèi)容和程序；其次，論文分析了湖南有線的投資內(nèi)部控制現(xiàn)狀及其存在的主要問題；最后，結(jié)合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，針對(duì)湖南省有線電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)