湖南有線投資內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析與改進.pdf

1、投資內(nèi)部控制涉及財務會計學、投資學和風險管理學等學科的專業(yè)理論和知識，投資內(nèi)部控制理論是以企業(yè)內(nèi)部控制理論為基礎(chǔ)，以財政部發(fā)布的《內(nèi)部會計控制規(guī)范一對外投資》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》等規(guī)范性文件為依據(jù)，在投資實踐中逐步形成了以崗位分工和授權(quán)批準、投資可行性研究論證、評估、決策與實施控制、投資項目跟蹤管理、投資處置控制和監(jiān)督檢查為控制點的投資內(nèi)部控制理論框架，并將成為以投資戰(zhàn)略控制和融入風險管理控制為重點的理論

2、發(fā)展趨勢。
　　 在社會化大生產(chǎn)中，內(nèi)部控制作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的自我調(diào)節(jié)和自我制約的內(nèi)在機制，處于企業(yè)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的重要位置，企業(yè)規(guī)模越大，其重要性越顯著，可以說，內(nèi)部控制健全與否及執(zhí)行效果如何是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵，而企業(yè)投資成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)是否存在健全的投資內(nèi)部控制制度并得到有效執(zhí)行。筆者所考察的湖南有線成立至今已逾三年，管理層已經(jīng)認識到了投資內(nèi)部控制的重要性，并著手開始進行投資內(nèi)部控制制度建設(shè)，但目前仍未形成完善的投資內(nèi)

3、部控制制度體系，導致許多網(wǎng)絡投資項目均未達到預期的目的。一般來說，投資項目具有金額大、項目的成敗對企業(yè)影響深遠等特點，所以湖南有線投資項目未實現(xiàn)預期目標，勢必影響到“三網(wǎng)融合”工作的順利完成。論文首先介紹了投資和內(nèi)部控制的重要理論及其發(fā)展，并重點論述了投資內(nèi)部控制的目標、原則、內(nèi)容和程序；其次，論文分析了湖南有線的投資內(nèi)部控制現(xiàn)狀及其存在的主要問題；最后，結(jié)合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，針對湖南省有線電視網(wǎng)絡集團