物流與供應(yīng)鏈管理復習題答案新

1、《物流與供應(yīng)鏈管理物流與供應(yīng)鏈管理》復習試卷新復習試卷新一、選擇題（每題2分，共20分）1、物流概念最早出現(xiàn)在（B）A、英國B、美國C、法國D、德國2、物流概念最早出現(xiàn)在（A）P5A、軍事B、后勤C、企業(yè)管理D、生產(chǎn)環(huán)節(jié)3、（A）階段的目的是以最低的成本確保把產(chǎn)品有效地送達顧客。P3A、產(chǎn)品物流階段B、綜合物流階段C、供應(yīng)鏈管理階段D、現(xiàn)代物流階段4、（A）是指以制造、生產(chǎn)和組裝來增加產(chǎn)品的價值。P10A、形態(tài)效用B、地點效用C、時間效

2、用D、占用效用5、下列（D）不是包裝在物流系統(tǒng)中所起的作用P213A、保護商品B、單元化C、方便流通及消費D、提高價格6、按包裝在流通中的作用劃分，包裝可以分為（A）P227A、商業(yè)包裝與運輸包裝B、專用包裝與通用包裝C、硬包裝與軟包裝D、一次性包裝與多次周轉(zhuǎn)性包裝7、從物流角度分析，軟飲料的包裝容器不宜采用(A)A、玻璃瓶B、鋁合金罐C、復合紙盒D、塑料瓶8、按包裝的通用性劃分，包裝可以分為（B）P227A、商業(yè)包裝與運輸包裝B、專用

3、包裝與通用包裝C、硬包裝與軟包裝D、一次性包裝與多次周轉(zhuǎn)性包裝9、（C）不是物流信息的質(zhì)量要求。P247A、信息的可用性B、信息的準確性C、信息的及時性D、交流方法的有效性10、產(chǎn)品物流系統(tǒng)的計劃中（D）是“防御性”計劃。P303A、戰(zhàn)略計劃B、戰(zhàn)術(shù)計劃C、運作計劃D、應(yīng)急計劃11、物流組織的構(gòu)造有三個戰(zhàn)略階段，（C）強調(diào)把物流活動作為增值鏈來管理。P327A、以過程為基礎(chǔ)B、以市場為基礎(chǔ)C、以渠道為基礎(chǔ)D、以顧客為基礎(chǔ)12、（D）指企

4、業(yè)進行決策時應(yīng)當充分考慮的各種形式的未來成本。P364A、實際成本B、機會成本C、相關(guān)成本D、沉沒成本13、（A）管理的目標是與有著相同市場的企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)和工作流程等方面的績效與實踐進行比較。P402A、競爭性標桿B、功能性標桿C、內(nèi)部標桿D、一般性標桿二、填空題（每空1分，共24分）1、物流價值的發(fā)現(xiàn)分為三個階段，它們是產(chǎn)品物流階段、綜合物流階段、供應(yīng)鏈管理階段。P32、物流的7個“恰當”指的是恰當?shù)漠a(chǎn)品、恰當?shù)臄?shù)量、恰當?shù)臈l件、

5、恰當?shù)牡攸c、恰當?shù)臅r間、恰當?shù)念櫩?、恰當?shù)某杀?。P53、市場營銷中的4P指的是產(chǎn)品、價格、促銷、地點。P134、企業(yè)物流有五大功能，它們分別是網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、信息、運輸、存貨、倉儲，物料搬運和包裝。P245、物流管理的預(yù)測從方法論上可以分為自頂向下方法、自底向上方法。P756、物流管理的預(yù)測從技術(shù)上分類可以分為定性預(yù)測、時間序列預(yù)測、因果關(guān)系預(yù)測。P78中，信息資源要多次獲取，存在很多重復勞動甚至無效勞動。第二一、名詞解釋1牛鞭效應(yīng)2第三方物

6、流(P136)3供應(yīng)商管理庫存(P213)4客戶關(guān)系管理（P148）5運輸（P233）二、單選題1JIT的目標是（P91）（1）最小化庫存、提高產(chǎn)品質(zhì)量、最大化生產(chǎn)效率和提高最佳客戶服務(wù)水平（2）最小化庫存、提高產(chǎn)品質(zhì)量、最大化生產(chǎn)效率、提高最佳客戶服務(wù)水平和獲得最大利潤（3）最小化庫存、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高最佳客戶服務(wù)水平（4）以需定供，適時適量生產(chǎn)，即“只生產(chǎn)能夠賣得出去得產(chǎn)品”或“只在市場需要得時候生產(chǎn)其需要的產(chǎn)品”2下面那個不是供

7、應(yīng)鏈的特征（P5）（1）復雜性（2）動態(tài)性（3）面向用戶需求（4）交叉性（5）網(wǎng)絡(luò)化3下面那一個不是基本分銷方式（P13）（1）密集分銷（2）選擇性分銷（3）獨家分銷（4）一對一分銷4下面哪一個不是供應(yīng)鏈管理所涉及的領(lǐng)域（P19）(1)供應(yīng)(2)生產(chǎn)計劃(3)物流(4)需求(5)銷售5物流業(yè)務(wù)外包的主要目的是（P135）(1)通過將物流業(yè)務(wù)外包來獲得高水平的服務(wù)和實現(xiàn)高質(zhì)量的物流運作，同時減少成本，避免在物流設(shè)施建設(shè)中投入大量資金。(2