淺論建筑工程計劃施工治理結業(yè)畢業(yè)論文

1、_淺論建筑工程施工管理淺論建筑工程施工管理摘要：建筑工程施工管理，主要是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。一個建摘要：建筑工程施工管理，主要是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。一個建設項目參建方涉及勘探、設計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè)，項目實施流程從設計，項目參建方涉及勘探、設計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè)，項目實施流程從設計，到施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度，結合一些施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度，結

2、合一些在實在實踐中的經驗談談的看法。踐中的經驗談談的看法。：關鍵詞建筑質量；成本；進度；安全；施工組織；提高效益關鍵詞建筑質量；成本；進度；安全；施工組織；提高效益0前言前言_11建設項目的施工管理建設項目的施工管理建設項目的施工管理包括成本、進度和質量控制，三個控制沒有輕重之分，同等重要并有機結合，同時又必須做好安全管理。11成本控制成本控制項目施工成功與否，利潤是一個重要指標。利潤=收入成本，可知利潤要增長，就要增加收入、減少成本。