供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新模型研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)品和技術(shù)的生命周期日益縮短,新技術(shù)的擴(kuò)散效應(yīng)日益擴(kuò)大,越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn),僅有良好的生產(chǎn)效率、足夠高的質(zhì)量已不足以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新正日益成為企業(yè)生存與發(fā)展的不竭源泉和動(dòng)力。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日益復(fù)雜以及企業(yè)可用資源的有限性等因素使得供應(yīng)鏈中的企業(yè)勢(shì)必要在創(chuàng)新方面開(kāi)展更加廣泛的協(xié)同,有效地整合企業(yè)創(chuàng)新所需的各種資源和能力,從而實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。供應(yīng)鏈中的企業(yè)通過(guò)協(xié)同創(chuàng)新可以充分發(fā)揮成員企業(yè)各自的優(yōu)勢(shì),降低產(chǎn)品成本,提高供應(yīng)鏈的

2、整體收益。因此,供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新對(duì)提高企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
   論文首先在整理已有研究和文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,歸納分析了供應(yīng)鏈企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新的相關(guān)理論,主要分析了企業(yè)創(chuàng)新管理、供應(yīng)鏈協(xié)同管理、合作創(chuàng)新的相關(guān)理論,并分析了供應(yīng)鏈企業(yè)間合作創(chuàng)新的相關(guān)問(wèn)題。
   其次,研究了供應(yīng)鏈所有成員企業(yè)(包括供應(yīng)商、制造商、銷售商、物流服務(wù)提供商以及客戶)在供應(yīng)鏈運(yùn)作全過(guò)程的協(xié)同創(chuàng)新,提出了一個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)間協(xié)同

3、創(chuàng)新的概念模型,并分析了協(xié)同創(chuàng)新的運(yùn)作流程、優(yōu)勢(shì)及其關(guān)鍵問(wèn)題,提出了供應(yīng)鏈企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新的實(shí)施策略。
   然后,研究了由一個(gè)供應(yīng)商、一個(gè)制造商和一個(gè)銷售商組成的三級(jí)供應(yīng)鏈,建立了供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新模型,分別分析了供應(yīng)商、制造商和銷售商在三方非協(xié)同創(chuàng)新、兩方協(xié)同創(chuàng)新以及三方協(xié)同創(chuàng)新情形下的決策過(guò)程,并對(duì)比分析了三種情形下的供應(yīng)鏈總收益、創(chuàng)新投入以及產(chǎn)品銷量的情況。此外,還進(jìn)一步研究了運(yùn)用Shapley值法來(lái)解決三方協(xié)同創(chuàng)新的

4、收益分配問(wèn)題,以此來(lái)激發(fā)各方參與協(xié)同創(chuàng)新的積極性。
   最后,考慮上下游企業(yè)間創(chuàng)新活動(dòng)的縱向溢出效應(yīng),研究了由一個(gè)供應(yīng)商、一個(gè)制造商和一個(gè)銷售商組成的三級(jí)供應(yīng)鏈,建立了具有縱向溢出效應(yīng)的供應(yīng)鏈企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新模型,分析了在具有縱向創(chuàng)新溢出效應(yīng)的情況下,供應(yīng)商、制造商和銷售商在三方非協(xié)同創(chuàng)新、三方協(xié)同創(chuàng)新情形下的供應(yīng)鏈總收益、創(chuàng)新投入以及產(chǎn)品產(chǎn)量的情況。并進(jìn)一步分析了縱向溢出效應(yīng)、創(chuàng)新系數(shù)的大小對(duì)供應(yīng)鏈總收益、創(chuàng)新投入以及產(chǎn)品產(chǎn)量

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