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1、管理體系基管理體系基礎(chǔ)知識(shí)題庫(kù)識(shí)題庫(kù)ISO9000試題試題一、名稱解一、名稱解釋1、質(zhì)量方針:由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向2、質(zhì)量管理體系:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系3、質(zhì)量目標(biāo):在質(zhì)量方面所追求的目的4、質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)5、質(zhì)量控制:質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。6、質(zhì)量保證:質(zhì)量管理的一部分,致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足的信任。7、質(zhì)量改進(jìn):質(zhì)量管理的一部分,致力
2、于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力8、持續(xù)改進(jìn):增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動(dòng)9、可追溯性:追溯所考慮對(duì)象的歷史、應(yīng)用情況或所處場(chǎng)所的能力10、質(zhì)量手冊(cè):規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件11、質(zhì)量計(jì)劃:對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過(guò)程或合同,規(guī)定由誰(shuí)及何時(shí)應(yīng)使用哪些程序和相關(guān)資源的文件12、記錄:闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件13、客觀證據(jù):支持事物存在或其真實(shí)性的數(shù)據(jù)14、檢驗(yàn):通過(guò)觀察和判斷,適當(dāng)時(shí)結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)所進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)15、驗(yàn)證:通
3、過(guò)提供客觀證據(jù)對(duì)規(guī)定要求已得到滿足的認(rèn)定10、記錄需控制的內(nèi)容包括:標(biāo)識(shí)、貯存、檢索、保護(hù)、保存期和處置等。三、三、簡(jiǎn)答題1、最高管理者應(yīng)通過(guò)哪些活動(dòng),對(duì)其建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性的承諾提供證據(jù)?a)向組織傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;b)制定質(zhì)量方針;c)確保質(zhì)量目標(biāo)的制定;d)進(jìn)行管理評(píng)審;e)確保資源的獲得。2、管理者代表的職責(zé)和權(quán)限:a)確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持;b)向最高管理者報(bào)告質(zhì)
4、量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求;c)確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)。3、管理評(píng)審的輸出有哪些:a)質(zhì)量管理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn);b)與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn);c)資源需求。4、糾正措施和預(yù)防措施的目的分別是什么?預(yù)防措施目的,消除潛在不合格的原因,防止不合格發(fā)生糾正措施的目的,消除不合格原因、防止再發(fā)生5、為促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)需開(kāi)展活動(dòng)有哪些?a)質(zhì)量方針、目標(biāo)建立和實(shí)施;b)審核結(jié)果確定的改進(jìn)方向;c)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果;d)糾
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