自考《戰(zhàn)略管理與倫理》詳細知識點

1、1《戰(zhàn)略管理與倫理戰(zhàn)略管理與倫理》知識點知識點大家好，我是葉老師。大家好，我是葉老師。10月份的公共課考試已經(jīng)結(jié)束了，大家該一心一意月份的公共課考試已經(jīng)結(jié)束了，大家該一心一意準備準備11月份的專業(yè)課考試了吧！下面是我給大家歸納的月份的專業(yè)課考試了吧！下面是我給大家歸納的《戰(zhàn)略管理與倫理戰(zhàn)略管理與倫理〉這門課的各章的知識點，應(yīng)該對你們有所幫助，尤其是對平時上課少的同學有幫門課的各章的知識點，應(yīng)該對你們有所幫助，尤其是對平時上課少的同學有幫

2、助。希望你們抓緊時間認真?zhèn)淇迹。ㄗ⒁?，復習時首先通看一遍教材，記一些助。希望你們抓緊時間認真?zhèn)淇迹。ㄗ⒁?，復習時首先通看一遍教材，記一些重要的知識點，可以對照下面的知識點看；然后認真做課后練習和自考通上的重要的知識點，可以對照下面的知識點看；然后認真做課后練習和自考通上的十套綜合試題以及我發(fā)給你們的試題。十套綜合試題以及我發(fā)給你們的試題。）祝你們每個人都好運！祝福你們的葉老師祝你們每個人都好運！祝福你們的葉老師第1章戰(zhàn)略管理與倫理概述戰(zhàn)

3、略管理與倫理概述1.1戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略含義特征要素層次體系1.2企業(yè)戰(zhàn)略管理概述企業(yè)戰(zhàn)略管理含義任務(wù)特征過程演變發(fā)展1.3企業(yè)倫理概述倫理道德法律含義關(guān)系特征企業(yè)戰(zhàn)略管理中的基本倫理矛盾兩對矛盾解決方法企業(yè)戰(zhàn)略管理中的倫理關(guān)系一、企業(yè)戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略含義：含義：企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在激烈競爭的市場環(huán)境中，為求的生存和發(fā)展而做出的長遠性全局性的規(guī)劃以及為實現(xiàn)企業(yè)愿景和使命而采取的競爭行動和管理業(yè)務(wù)的方法特征：特征：總體性（藍圖，制約具體

4、活動）長遠性（未來）指導性（規(guī)定方向和目標，指導和激勵員工）現(xiàn)實性（建立在主觀和客觀條件下）競爭性（克敵制勝）風險性（外部環(huán)境不斷變化）創(chuàng)新性（適應(yīng)環(huán)境變化）穩(wěn)定性（一定時期內(nèi)保持不變）3戰(zhàn)略管理演變（戰(zhàn)略管理演變（4個階段）個階段）計劃與控制階段長期計劃階段戰(zhàn)略計劃階段戰(zhàn)略管理階段20世紀初葉20世紀50年代20世紀60年代20世紀70年代戰(zhàn)略管理理論發(fā)展：（戰(zhàn)略管理理論發(fā)展：（3個階段）個階段）第一以環(huán)境為基點的經(jīng)典戰(zhàn)略理論階段核心

5、思想：企業(yè)戰(zhàn)略的基點是適應(yīng)環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略的目的在于提高市場占有率企業(yè)戰(zhàn)略的實施要求組織結(jié)構(gòu)的變化與之相適應(yīng)第二以產(chǎn)業(yè)（市場）結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的競爭戰(zhàn)略理論階段競爭戰(zhàn)略的選擇要考慮以下兩個方面：一是要選擇有吸引力的、高潛在利潤的產(chǎn)業(yè)；二是在已選擇的產(chǎn)業(yè)中確定自己優(yōu)勢的競爭地位。第三以資源、知識為基礎(chǔ)的核心競爭力理論階段認為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)的核心競爭力。核心競爭力的特點核心競爭力的特點：資源、知識和能力具有珍貴、異質(zhì)、不可模仿、

6、難以替代、可擴展。三、企業(yè)倫理概述三、企業(yè)倫理概述倫理、道德、法律倫理：就是指在處理人與人、人與社會相互關(guān)系時應(yīng)遵循的最本質(zhì)的、最深刻的客觀規(guī)律和準則。特征：倫理是客觀的社會關(guān)系事實倫理是包含著“應(yīng)當“怎樣的客觀要求和好壞、善惡、正邪的價值取向道德：是社會意識形態(tài)長期進化而形成的一種制約，是在一定社會關(guān)系下，調(diào)整人與人之間以及人與社會之間關(guān)系的特殊規(guī)范法律：即人類在社會層次的規(guī)則，社會上人與人之間關(guān)系的特殊規(guī)范特征：法是統(tǒng)治階級意志的體