項(xiàng)目管理方法在加油站信息化建設(shè)中的應(yīng)用研究.pdf

1、信息化建設(shè)是通過IT技術(shù)的部署來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，從而降低經(jīng)營(yíng)成本。企業(yè)信息化技術(shù)的意義，即應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，去整合處理企業(yè)管理中的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)的決策層面提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，以便企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求變化做出迅速有效的反應(yīng)，從而最大程度地提高企業(yè)的運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
　　加油站是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要環(huán)節(jié)，在加油站的日常管理中，在采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、零售管理、質(zhì)量管理、客戶

2、管理、供應(yīng)商管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，都存在大量的數(shù)據(jù)流。如何利用信息化技術(shù)高效處理這些龐大的數(shù)據(jù)，為加油站的經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，正是加油站信息化建設(shè)的意義所在。
　　項(xiàng)目管理方法是在確定的時(shí)間范圍內(nèi)，為了完成一個(gè)既定的目標(biāo)，通過特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制，通過有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制，充分利用有限的既定資源的一種系統(tǒng)管理方法。項(xiàng)目管理方法主要包括項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目成本管理等。

3、r>　　本文從加油站信息化建設(shè)的意義、現(xiàn)存的問題出發(fā)，探討并論述了項(xiàng)目范圍管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理等方法在加油站信息化建設(shè)中的應(yīng)用，并分析了寶冶加油站信息化建設(shè)過程中項(xiàng)目管理方法應(yīng)用的實(shí)際案例。
　　本文主要有以下創(chuàng)新點(diǎn)：
　　1.將信息化建設(shè)理論與項(xiàng)目管理理論緊密結(jié)合，根據(jù)加油站行業(yè)的具體特點(diǎn)，對(duì)加油站信息化建設(shè)這一特定行業(yè)的諸多項(xiàng)目要素進(jìn)行分析，并提出了加油站信息化建設(shè)項(xiàng)目化管理的流程模型。