基于生態(tài)位理論的企業(yè)成長研究.pdf

1、隨著全球化的發(fā)展,環(huán)境的變化變得越來越不可預測。企業(yè)間的競爭也變得越來越復雜。在以往的企業(yè)成長戰(zhàn)略研究中,研究的角度也主要是從企業(yè)本身或社會環(huán)境出發(fā),很少涉及到企業(yè)生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)這個概念。本文試圖借用生物生態(tài)學這個理論,從生態(tài)位理論的視角來研究企業(yè)的成長,希望能夠幫助企業(yè)適應日益復雜、多樣、動態(tài)的競爭環(huán)境,促進企業(yè)不斷的發(fā)展。這也是針對企業(yè)必須應對日益復雜的環(huán)境挑戰(zhàn)的迫切現(xiàn)實需要。
　　 本研究主要內(nèi)容由以下幾部分構(gòu)成：第一章主要

2、介紹本文的研究意義,提出了本文研究的目的與框架。第二章首先對企業(yè)生態(tài)位的概念進行了描述,并簡單論述了企業(yè)生態(tài)位與企業(yè)競爭的關(guān)系;同時對以往的企業(yè)成長理論進行了重新綜述,并簡單的進行了分類。接下來,首先,本文對企業(yè)和生態(tài)位兩個客觀主體進行了分析,構(gòu)建了企業(yè)成長模型和企業(yè)生態(tài)位因子模型。本文認為,企業(yè)成長的過程實際上可以看成是企業(yè)在其所處在生態(tài)位上,其內(nèi)部資源不斷整合及企業(yè)文化不斷積累的過程。資源的整合或配置和文化的沉淀都需要企業(yè)自身能力來

3、不斷驅(qū)動。接下來本文提出企業(yè)生態(tài)位因子由技術(shù)因子、資源(物質(zhì)基礎(chǔ))因子、需求因子、企業(yè)文化因子構(gòu)成,四者相互聯(lián)系、相互作用,形成一個有機的整體。并對企業(yè)生態(tài)位因子作了一個簡單的描述。在第五章,主要做了些實證方面的工作,本文通過選取幾個國內(nèi)的經(jīng)典案例來佐證上節(jié)的一些理論。首先,文章闡述了騰迅公司如何通過資源空間的拓展來達到其生態(tài)位的擴展的;接下來,文章選取了海爾公司作為企業(yè)生態(tài)位躍遷的實例,海爾公司每一次的文化變革都給企業(yè)帶來了新的生態(tài)位

4、空間;最后,文章介紹了聯(lián)想公司在鞏固其生態(tài)位方面所做的努力。而這些工作都是為了讓本文的結(jié)果可能在實踐運用中具操作性和科學性。
　　 企業(yè)生態(tài)位作為一個新的觀點,最近國內(nèi)外出了許多有關(guān)與其相關(guān)的文獻,但從企業(yè)生態(tài)位角度來研究企業(yè)成長戰(zhàn)略的文獻還不夠完善,內(nèi)容也相對比較簡單。本論文主要做了以下幾個方面的研究工作:(1)解釋了企業(yè)生態(tài)位的概念及其相關(guān)內(nèi)容,闡述了企業(yè)生態(tài)位與企業(yè)競爭的關(guān)系。(2)企業(yè)生態(tài)位由四個因子構(gòu)成:技術(shù)因子、資源

5、因子、需求因子和企業(yè)文化因子。并分別對它們進行了描述。(3)從企業(yè)生態(tài)位角度出發(fā),本文提出了幾種有關(guān)企業(yè)成長路徑的思路。(4)研究了在生態(tài)位因子影響下的企業(yè)成長路徑特征,并重點分析了資源(因子)擴張和文化(因子)變遷對企業(yè)成長的影響。這幾部分把企業(yè)生態(tài)位環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略及其成長有機地結(jié)合起來,形成一個體系框架,拓展了企業(yè)成長戰(zhàn)略研究內(nèi)容。通過本文的研究,理論上希望彌補現(xiàn)有的企業(yè)成長戰(zhàn)略的不足,對企業(yè)生態(tài)位理論在企業(yè)成長過程中的應用作相應的