電力安全生產(chǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)控制的探討

1、1電力安全生產(chǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)控制的探討【摘要】電力是實(shí)現(xiàn)人們?nèi)粘Ｉ畹谋仨殫l件，可能伴隨著人們?cè)陔娏Φ氖褂?，電力安全問題，已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)的重要問題了，所以安全管理是電力供電企業(yè)的生命，也是保障人民生活水平的條件?？墒请娏Π踩a(chǎn)管理工作雖然復(fù)雜多變，但它卻直接關(guān)系著人民的生產(chǎn)生活，對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也具有舉足輕重的作用。本文將對(duì)當(dāng)前電力安全生產(chǎn)管理過程中存在著的主要問題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出一些行之有效的管理策略及風(fēng)險(xiǎn)控制方法，以供參

2、考?！娟P(guān)鍵詞】電力安全生產(chǎn)；管理問題；風(fēng)險(xiǎn)控制；策略隨著時(shí)代的進(jìn)步，現(xiàn)在國家電力的普及度越來越廣，可是同時(shí)安全隱患也是一個(gè)越來越頭疼的問題，因此，我們要保證用戶用電的同時(shí)，還要實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)，因此要從根本上解決必須要有電力風(fēng)險(xiǎn)控制。譬如針對(duì)礦山安全管理設(shè)計(jì)的安全管理體系；針對(duì)道路交通安全管理設(shè)計(jì)的安全管理體系等等，國家電網(wǎng)公司針對(duì)他們這些大戶行業(yè)的屬性而量身定做的，具有一定的局限性，對(duì)電力行業(yè)的針對(duì)性和實(shí)用性不強(qiáng)，構(gòu)建了一個(gè)基于風(fēng)險(xiǎn)管

3、理、涵蓋電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、實(shí)用、可操作的電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有了這樣的風(fēng)險(xiǎn)控制管理系統(tǒng)，不僅使電力安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化、流程化和規(guī)范化，而且大大的降低的企業(yè)的電力風(fēng)險(xiǎn)，得到了很有效的控制?？墒乾F(xiàn)如今在這種風(fēng)險(xiǎn)控制并沒有得到普及，在電力安全生產(chǎn)中還是存在著多多少少的隱患問題。32.2電力安全生產(chǎn)過程中的基層管理機(jī)制不健全據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前很多電力企業(yè)對(duì)電力生產(chǎn)安全管理工作缺乏正確的認(rèn)知，只重視大型電力生產(chǎn)管理，嚴(yán)重忽略了電力工程項(xiàng)目的日常

4、管理，以致于很多電力安全生產(chǎn)事故均發(fā)生在小型、分散的作業(yè)過程中。同時(shí)，安全責(zé)任制度并沒有真正執(zhí)行到根本，走形式、走過場，應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理落實(shí)不到位，沒有跟蹤檢查以及指導(dǎo)幫助等環(huán)節(jié)?？己酥贫冗^于寬松，當(dāng)安全事故發(fā)生以后，對(duì)具體責(zé)任人員的處罰過不夠苛刻，甚至存在著嚴(yán)重的包庇現(xiàn)象，因此導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作難以取得實(shí)效，安全事故頻發(fā)。2.3安全責(zé)任制度落實(shí)的不到位有些企業(yè)員工過于懶散，并不企業(yè)當(dāng)做自己的家那般認(rèn)真，認(rèn)為出事

5、故責(zé)任的話，應(yīng)該由企業(yè)負(fù)責(zé)，安全意識(shí)還比較差，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也不是足夠的重視，發(fā)生大問題偃旗息鼓，發(fā)生小問題大張旗鼓；員工責(zé)任制度不夠，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題的員工，有的是對(duì)工作情況不清楚而沒法抓，有的是對(duì)司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓，致使電力安全生產(chǎn)存在安全隱患。2.4對(duì)電力安全生產(chǎn)工具缺乏有效的管理實(shí)踐中我們可以看到，電力安全生產(chǎn)過程中所應(yīng)用的安全工具存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題，機(jī)械過于老化，對(duì)于電力安全生產(chǎn)機(jī)械沒有定期的維護(hù)和管理，再加