干部問責要把好“度”

1、干部問責要把好干部問責要把好“度”干部問責是干部成才成長的一把“利劍”，用好了會達到“問責一個，警醒一片”的效果，亂用了反而成為權力濫用的“把柄”，“問責一個，腐敗一片”。在干部選拔任用和責任追究具體實踐中，我們應清晰地認識到：問責是手段，不是目的，用好“問責”這把“利劍”，必須堅持權責合一，精準問責，做到“有責必問，失責必究，追責必嚴，問責有度”。問責要把好“力度”，不能“亂問責”。在基層工作中，問責是一種激勵干部擔當作為的一種方式，

2、但問責應把好“力度”，不能不分事情大小，不問事出何因，搞如少一事”，一定程度挫傷了基層干部擔當作為的積極性和主動性。問責要把好“尺度”，不搞“一刀切”。失責必究，從嚴問責是問責的但問責方式不能“一刀切”，不能出什么問題都要立案備查，什么問題都要與年終考核掛鉤，不分青紅皂白，不論具體是非，只能一把“尺子”量到底。如有些地方領導下基層調研檢查時，基層干部因有特殊事情未能及時趕到，不問事出有因，直接列入干部作風問題問責，凡被通報年終考核直接“