2009年中央企業(yè)全面風險管理報告(模本)

1、1附件2009年中央企業(yè)全面風險管理報告(模本)一、2008年度風險管理工作有關情況(一)簡要說明本企業(yè)及主要所屬企業(yè)2008年度企業(yè)風險管理工作計劃的執(zhí)行情況。(二)簡要說明2008年本企業(yè)管理重大風險的效果，包括在管理機會風險方面所取得的主要成效。(三)簡要說明本企業(yè)建立風險事件庫的相關情況。1.企業(yè)建立風險事件庫，收集整理分析本企業(yè)、國內(nèi)同行業(yè)及國外企業(yè)發(fā)生的風險事件案例的相關情況。2.根據(jù)本企業(yè)確定的重大風險損失事件標準，對企業(yè)

2、近三年來發(fā)生的重大風險損失事件，從發(fā)生過程、造成的損失或影響、產(chǎn)生原因、事件的處理以及為防止同類事件再次發(fā)生所采取的對策等方面，進行收集整理分析的相關情況。企業(yè)向國資委報送的年度報告中可以僅從分類和數(shù)量方面，簡要說明建立風險事件庫、分析重大風險損失事件的有關情況。二、2009年風險管理工作有關情況中央企業(yè)應高度重視當前及今后一定時期內(nèi)更加復雜的經(jīng)濟形勢對本企業(yè)的影響，在進行風險評估、制訂重大風3及參與人員等情況。(3)以附件形式說明本企

3、業(yè)在分析風險發(fā)生的可能性、風險發(fā)生后對經(jīng)營目標的影響程度時，所采用的評估標準。(4)簡要說明同2008年相比，本企業(yè)2009年經(jīng)風險評估后確定的重大風險的變化情況。(5)按照風險分類，說明風險評估結果的數(shù)量分布情況。2.重大風險管理策略與解決方案。(1)以附件形式說明本企業(yè)根據(jù)自身情況界定的企業(yè)重大風險判斷標準。(2)從以下兩個方面，逐一簡要說明各項重大風險的管理策略和解決方案。①風險管理策略。包括企業(yè)對每一項重大風險的風險偏好、風險承