互聯網時代最系統的股權激勵與股權結構設計

1、互聯網時代最系統的股權激互聯網時代最系統的股權激勵與股權結構設計勵與股權結構設計互聯網戰(zhàn)略曾慶學2016080815:50互聯網時代創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設計是基礎，戰(zhàn)略設計包括商業(yè)模式頂層設計與股權模式底層設計。頂層設計確定我們創(chuàng)業(yè)的使命和情懷，明確我們通過創(chuàng)業(yè)為時代和社會創(chuàng)造的價值；底層設計則跟我們的胸懷和格局有關系，它說明我們愿意跟哪些人、多少人一起分享我們的夢想和使命。最大多數失敗都是團隊的失敗，而團隊失敗往往都是股權底層設計的失敗，因為股權

2、底層設計無法承載優(yōu)秀卓越的團隊，團隊才會出現問題。股權本身沒有對錯。不管1號店，還是萬科等案例，股權本身沒有錯，股權只是我們使用的工具或者武器，就像菜沒有炒好我們不能怪鍋鏟，文章沒有寫好我們怪電腦一樣，公司治理出問題我們不能一味責怪股權。因此，作為創(chuàng)業(yè)者，我們要學習股權，最重要的是要游刃有余的掌控股權。這篇PPT是最全面講解股權激勵與股權結構設計的PPT了，好好讀幾遍，并進行領悟，可以有助于提升我們掌控和駕馭股權，讓股權為我們所用的能力