公司員工股權(quán)激勵方案實施細(xì)則

1、公司員工股權(quán)激勵方案實施細(xì)則公司員工股權(quán)激勵方案實施細(xì)則為了構(gòu)建公司利益共同體，強(qiáng)化公司內(nèi)部的激勵機(jī)制和約束機(jī)制，增強(qiáng)員工的主人翁地位與意識，促進(jìn)公司效益，員工增收，增強(qiáng)公司的凝聚力，公司決定允許員工入股公司。公司員工股權(quán)激勵方案實施細(xì)則公司員工股權(quán)激勵方案實施細(xì)則總則總則1、根據(jù)xxx有限公司（以下簡稱“公司”）的股東會決議，公司推出員工持股計劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利

2、益休戚相關(guān)。2、現(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計劃，自愿出讓股權(quán)以對受激勵員工（以下簡稱“激勵對象”）進(jìn)行期權(quán)激勵。激勵股權(quán)份額為。3、本實施細(xì)則經(jīng)公司2017年月日股東會通過，于2017年月頒布并實施。正文一、關(guān)于激勵對象的范圍關(guān)于激勵對象的范圍1、與公司簽訂了書面的《勞動合同》，且在簽訂《股權(quán)激勵合同》之時勞動關(guān)系仍然合法有效的員工。2、由公司股東會決議通過批準(zhǔn)的其他人員。3、對于范圍之內(nèi)的激勵對象，公司將以股東會決議的

3、方式確定激勵對象的具體人選。4、對于確定的激勵對象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)激勵合同》。二、關(guān)于激勵股權(quán)關(guān)于激勵股權(quán)1、為簽訂《股權(quán)激勵合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)（以下簡稱“激勵股權(quán)”）以作為股權(quán)激勵之股權(quán)的來源。（1）激勵股權(quán)在按照《股權(quán)激勵合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押；（2）激勵股權(quán)在本細(xì)則生效之時設(shè)定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是：A、對于行權(quán)部分，鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓；B、在本細(xì)則適用的全部行權(quán)完

4、畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。2、激勵股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計算和安排：（1）公司股權(quán)總數(shù)為——————。（2）股權(quán)激勵比例按照如下方式確定：3、該股權(quán)在在預(yù)備期啟動之后至激勵對象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵對象所享有。4、該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵對象名下。5、該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵股權(quán)存在。

5、（1）對于符合【對公司特殊貢獻(xiàn)】條件的激勵對象，行權(quán)價格為每股一萬元整；（2）對于符合【挽回重大損失】條件的激勵對象，行權(quán)價格為每股一萬元整。五、關(guān)于行權(quán)對價的支付關(guān)于行權(quán)對價的支付1、對于每一期的行權(quán)，激勵對象必須按照《股權(quán)激勵合同》及其他法律文件的約定按時、足額支付行權(quán)對價，否則創(chuàng)始股東按照激勵對象實際支付的款項與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。2、如激勵對象難于支付全部或部分對價，其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請之時提出申請。經(jīng)公司股東會

6、決議，激勵對象可能獲緩、減或免交對價的批準(zhǔn)。六、關(guān)于贖回關(guān)于贖回1、激勵對象在行權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對價贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)：（1）激勵對象與公司之間的勞動關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況；（2）激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)激勵合同》的約定；（3）激勵對象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化，激勵對象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。2、對于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價格作為對價

7、進(jìn)行贖回。對于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計算股權(quán)的價值作為對價進(jìn)行贖回。3、贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。4、創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵對象退出的部分或全部股權(quán)。5、對于由于各種原因未行權(quán)的激勵股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對價贖回。該項贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。6、在贖回之時，激勵對象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù)，并完成所有相關(guān)的法律文件，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股

8、權(quán)市場價值支付賠償金。七、關(guān)于本實施細(xì)則的其他規(guī)定關(guān)于本實施細(xì)則的其他規(guī)定1、本實施細(xì)則的效力高于其他相關(guān)的法律文件，各方并可以按照本細(xì)則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)激勵合同》在內(nèi)的其他法律文件。2、本實施細(xì)則自生效之日起有效期為2年，但未執(zhí)行完畢的股權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。3、實施細(xì)則可按照公司股東會決議進(jìn)行修改和補(bǔ)充。4、本實施細(xì)則為公司商業(yè)秘密，激勵對象不得將其泄密，否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。5、對于本實施細(xì)則，公司擁有最終解