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1、121第十第十二章二章對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)措施對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)措施第一節(jié)第一節(jié)對各專業(yè)分包提供的對各專業(yè)分包提供的總包服務(wù)總包服務(wù)一、分承包商選擇一、分承包商選擇在本公司承包范圍內(nèi)的工程內(nèi)容將采用勞務(wù)分包的方式來完成。在多年來眾多項(xiàng)目的實(shí)施管理中,本公司與多家成建制高素質(zhì)分包商建立了良好的合作關(guān)系,對各家分包商的勞務(wù)素質(zhì)情況有全面的了解,并在每年度對合作分包商根據(jù)其在項(xiàng)目實(shí)施中的各方面表現(xiàn)進(jìn)行全方
2、位的考核和鑒定,為今后的分包商選擇提供有力的依據(jù)。1、土建分包勞務(wù)隊(duì)伍由公司集中管理、考核。本工程勞務(wù)隊(duì)伍將在我公司長期合作、信譽(yù)良好、性價(jià)比最優(yōu)、綜合履約能力強(qiáng)、成建制專業(yè)隊(duì)伍中擇優(yōu)選擇。2、指定分包商對業(yè)主指定分包商的選擇,總包將協(xié)助業(yè)主做好其指定分包商的選擇工作。二、對分包的綜合組織協(xié)調(diào)二、對分包的綜合組織協(xié)調(diào)本工程施工中,除總承包商選擇的分包商外,還有較多業(yè)主指定專業(yè)分包商,如何做好對各分包商的管理和協(xié)調(diào),使整個(gè)工程如期高質(zhì)量完
3、成是本工程總承包商的重要管理工作內(nèi)容。1、對分包商的總包服務(wù)本公司將嚴(yán)格按照合同要求,履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),為分包及指定分包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務(wù),保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,在保證質(zhì)量的前提下,保證總體工期。總包服務(wù)包括:機(jī)械設(shè)備提供合同規(guī)定的腳手架、操作平臺、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備并分配好使用的時(shí)間;場地用房合理分配和提供現(xiàn)場堆場、道路,提供工作空間包括提供工地上的通道給共同使用,并提供施工場地。為各專業(yè)承包商建造臨時(shí)辦公用房及庫
4、房。能源使用在施工現(xiàn)場提供公共部位的照明及臨時(shí)動(dòng)力電源并提供足夠的水源?,F(xiàn)場清潔清除現(xiàn)場指定位置的垃圾并運(yùn)出場外。為分包商提供良好的施工環(huán)境及作業(yè)面。123體施工正常進(jìn)行。5、對其它方面的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制對各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制還包括很多方面,諸如技術(shù)、工程設(shè)備和材料、工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等諸多方面,針對上述各個(gè)方面,我們均有成熟的分包管理辦法和嚴(yán)格的管理規(guī)定和措施,一旦我單位中標(biāo),將針對本工程的特點(diǎn)和各專業(yè)承包
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