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1、1投資經(jīng)理部投資經(jīng)理部部門職責(zé)部門職責(zé)部門名稱投資經(jīng)理部直接上級(jí)總經(jīng)理部門崗位投資經(jīng)理部門人數(shù)部門概要:在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)所投資項(xiàng)目,完成項(xiàng)目尋找,項(xiàng)目篩選,盡職調(diào)查,投資模式設(shè)計(jì),相關(guān)文件準(zhǔn)備等工作,全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目談判、項(xiàng)目融資、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目退出等工作。部門職責(zé):1.投資經(jīng)理部由投資經(jīng)理組成,負(fù)責(zé)投資基金的日常投資運(yùn)作2.投資經(jīng)理對(duì)研究發(fā)展部的投資建議形成項(xiàng)目方向初選,制定相應(yīng)的投資組合方案;3.項(xiàng)目組合方案經(jīng)投資委員會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)后
2、,投資經(jīng)理負(fù)責(zé)制定具體考察計(jì)劃;4.投資經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組對(duì)已立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查,并運(yùn)用相應(yīng)模型進(jìn)行回報(bào)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)投資方式、退出方式、合同條款等工作;5.投資經(jīng)理須對(duì)項(xiàng)目高度負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的分析、接洽、考察、盡職調(diào)查、談判、協(xié)議簽訂、項(xiàng)目管理、退出核算等工作以及法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)等中介機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)工作;6.投資經(jīng)理在投資項(xiàng)目后有可能代表基金直接進(jìn)入項(xiàng)目公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推進(jìn),待項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)展到一定程度后再回到基金管理公司;7.對(duì)項(xiàng)目
3、經(jīng)理的激勵(lì)與其投資的項(xiàng)目投資回報(bào)率直接聯(lián)系。3風(fēng)險(xiǎn)控制部風(fēng)險(xiǎn)控制部部門職責(zé)部門職責(zé)部門名稱風(fēng)險(xiǎn)控制部直接上級(jí)投資經(jīng)理部部門崗位風(fēng)險(xiǎn)控制部經(jīng)理部門人數(shù)部門概要:圍繞投資收益目標(biāo),針對(duì)投資項(xiàng)目包裝、投融資、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、法律等事務(wù)及重要業(yè)務(wù)流程,制定并執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制制度和措施,確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與投資收益總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)。部門職責(zé):1.負(fù)責(zé)公司重大決策、擬投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作;2.負(fù)責(zé)建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控體系,建立健
4、全風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系;3.負(fù)責(zé)建立、實(shí)施以凈資本為核心指標(biāo)的投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與評(píng)估指標(biāo)管理系統(tǒng);4.負(fù)責(zé)協(xié)助投資經(jīng)理進(jìn)行盡職調(diào)查,并根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量的投資價(jià)值分析,包括企業(yè)估值、投資回報(bào)等;5.負(fù)責(zé)對(duì)擬投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息搜集、整理、分析工作;6.負(fù)責(zé)建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度;7.負(fù)責(zé)外部風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)部門的聯(lián)系維系工作,建立健全法律、財(cái)務(wù)、政策風(fēng)險(xiǎn)顧問(wèn)制度;8.在投資經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)編輯《專
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