事業(yè)合伙人

1、事業(yè)合伙人【前言前言】：這兩年股權(quán)激勵越來越熱，事業(yè)合伙人炒得越來越兇。到底什么是：這兩年股權(quán)激勵越來越熱，事業(yè)合伙人炒得越來越兇。到底什么是事業(yè)合伙人？和股權(quán)激勵有什么樣的關(guān)系？事業(yè)合伙人？和股權(quán)激勵有什么樣的關(guān)系？1、為什么這兩年事業(yè)合伙人成為了企業(yè)管理創(chuàng)新的要點？2、究竟什么是事業(yè)合伙人？3、事業(yè)和合作人和股權(quán)激勵有什么樣的關(guān)系？4、事業(yè)合伙人的模式有哪些？5、合伙制的有哪些特點和原則？目錄一、事業(yè)合伙人簡介...........

2、......................................................................................................................................................3二、事業(yè)合伙人的催生條件.........................................................

3、............................................................................................32.1二次創(chuàng)業(yè)需要......................................................................................................................

4、.......................................32.2獲取關(guān)鍵人才需要.....................................................................................................................................................42.3資本市場發(fā)展需要........

5、.............................................................................................................................................42.4管理技術(shù)發(fā)展需要...................................................................

6、..................................................................................4三、事業(yè)合伙人的基本特點.............................................................................................................................

7、........................53.1共識.............................................................................................................................................................................53.2共擔...........

8、..................................................................................................................................................................63.3共創(chuàng)....................................................

9、.........................................................................................................................6一、事業(yè)合伙人簡介所謂的合伙人有兩種，一種是法律意義上的，即合伙人企業(yè)中的合伙人。包括有限合伙人和普通合伙兩種類型，普通合伙人承擔無限連帶責(zé)任，有限合伙人以所投入的財產(chǎn)份額承擔有限連帶責(zé)任。另一種

10、是企業(yè)管理意義上的，我們稱之為事業(yè)合伙人。事業(yè)合伙人是企業(yè)為適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的發(fā)展要求，真正激發(fā)知識資本的創(chuàng)造力而設(shè)計的一種內(nèi)部制度安排。事業(yè)合伙人不同于法律意義上的合伙人，但在實際操作中，二者往往兼顧。我們認為，事業(yè)合伙人是高度認同組織價值觀，承諾并力行組織目標與原則的人的群體。事業(yè)合伙人機制，就是建立、甄選、管理、激勵事業(yè)合伙人的全生命周期的管理機制。事業(yè)合伙人實質(zhì)上是在企業(yè)中建立起企業(yè)家的群體。打個不太恰當?shù)谋确剑缤诠纠锝?/p>

11、起一支類似黨的組織。這群人抱有共同的理念，共同的價值觀，有共同的追求，為了一個共同的目標而奮斗終身。建立這樣一支隊伍，分配環(huán)節(jié)自然要共同參與分配，這就叫事業(yè)合伙人機制。很多人搞不清事業(yè)合伙人機制與股權(quán)激勵機制兩者的區(qū)別。其實區(qū)別很簡單，股權(quán)激勵是用股權(quán)實現(xiàn)對人的有效激勵的管理辦法，事業(yè)合伙人機制則是對一個特定群體實現(xiàn)有效化的全生命周期的管理機制。換言之，事業(yè)合伙人機制一定包括股權(quán)激勵，但是股權(quán)激勵則不一定只針對事業(yè)合伙人。二、事業(yè)合伙人