事業(yè)合伙人計劃方案

1、合伙人計劃方案合伙人計劃方案一、目的一、目的為提高公司的市場競爭能力，吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍，倡導(dǎo)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營理念，提高自主管理的水平，鼓勵經(jīng)營管理者為公司長期服務(wù)，并分享公司的發(fā)展成果，特制定本管理辦法。二、原則二、原則1、業(yè)績導(dǎo)向原則：根據(jù)崗位責(zé)任大小，確定分配額度，充分體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。2、利益共享原則：將個人利益與公司利益結(jié)合起來，促使員工注重企業(yè)的長期利益。三、適用范圍三、適用范圍本利潤分享激勵計劃適

2、用于公司全體員工。四、實施期限實施期限本計劃的實施期限為三年：五、激勵對象五、激勵對象1、在公司工作一年以上且個人年度績效考核合格的員工都有權(quán)參加利潤分享計劃；2、但出現(xiàn)下列情況之一者不得參加當(dāng)年度利潤分享計劃：?連續(xù)兩年個人績效考核70分以下者；?個人當(dāng)年度績效考核不合格者；?年度有重大違規(guī)違紀(jì)者；?未經(jīng)同意自動離職或被開除者；?在本公司工作年限不足一年者；六、六、利潤承諾與核算利潤承諾與核算1、本辦法所指的利潤，是公司財務(wù)部按照公司

3、會計核算制度和內(nèi)部管理口徑計算的本年凈利潤，而非公司按規(guī)定向外部機(jī)構(gòu)報送的年度財務(wù)成果。2、利潤列入公司年度經(jīng)營預(yù)算，并在部門第一責(zé)任人與公司簽定的年度目標(biāo)責(zé)任書中予以明確。3、利潤分為基本值、目標(biāo)值、挑戰(zhàn)值三個等級。數(shù)值一年一定，一經(jīng)確定一般⑶留存的分享利潤在員工合同期內(nèi)或期滿正常支取時按照銀行同期定期存款利息由公司連本帶利退還。3、員工勞動合同期屆滿，不續(xù)簽合同者，剩余的分享利潤額在員工離職時一并發(fā)放。但在勞動合同期內(nèi)員工辭職，則剩

4、余的分享利潤額不予發(fā)放。4、員工在任職期間發(fā)現(xiàn)有受賄或其他重大經(jīng)濟(jì)違法違紀(jì)行為，其取得的分享利潤全額退回，未領(lǐng)取部分不予支付?；鶎庸芾砣藛T：分享利潤可用于支付行權(quán)購股款；若放棄行權(quán)或行權(quán)購股后利潤獎勵有多余，則一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個人；中層管理人員：若未到退休年齡，則分享利潤須30%60%用于支付行權(quán)購股款，否則視為自動放棄利潤獎勵，則多余部分一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個人；若已到退休年齡，則可一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個人；高層管理人員：分