公司綜合管理部門制度及相關表格

1、綜合管理部門制度綜合管理部門制度公司規(guī)章制度管理辦法公司規(guī)章制度管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范乾坤木業(yè)制度管理特制定本管理辦法第二條本管理辦法適用于乾坤木業(yè)各部門及全體員工。第三條公司所有制度均按照本辦法規(guī)定管理。第四條公司制度分為根本制度、基本制度和專業(yè)管理制度。第五條根本制度是公司的最高制度，是其他制度的本源，主要是公司章程、公司綱領、組織規(guī)程等制度。第六條基本制度是公司各項工作或業(yè)務活動的重要管理規(guī)定，主要是經(jīng)營計劃管理制度、薪酬

2、制度、考核制度、財務管理制度等制度。第七條專業(yè)管理制度是各部門工作需要制定的準則、細則或辦法，主要是標準化、程序化工作基礎管理規(guī)定，如銷售、采購、生產(chǎn)、倉儲、接待、檔案、合同、小車、辦公用品等第二章制度的制定第八條公司制度按照務實適用的原則制定。第九條根本制度由高層管理委員會負責制定。第十條基本管理制度由公司行政部組織有關部門起草，由副總或總經(jīng)理審改，高層管理委員會審批。第十一條專業(yè)管理制度由各部門根據(jù)工作實際需要負責起草，行政部負責審

3、改，副總或總經(jīng)理審批。第十二條制度的格式按照國家統(tǒng)一規(guī)范的標準制定。第十三條制度起草用詞確切，語句通順。第十四條制度的條款應充分考慮相關制度規(guī)定，避免與其他制度相抵觸。第十五條制度規(guī)定詳實全面，符合公司發(fā)展實際。第十六條制度的原始稿件由綜合文秘存檔。員工招聘制度員工招聘制度第一章總則第一條人才是企業(yè)最重要的資源，人員招聘是公司獲取人力資源最重要的途徑和手段之一。為了規(guī)范公司的人才招聘和錄用，使公司能真正獲得符合公司實際、適合公司發(fā)展需要

4、并能給公司帶來價值的高素質(zhì)員工，特制定本招聘制度。第二條招聘原則：本著“以人為本”為指導思想，堅持公開、公平、公正的招聘原則，使公司的用人機制更趨科學、合理。第三條招聘組織：1)對于普通職位、一般管理職位招聘工作由人力資源部負責擬定招聘計劃并組織實施；2)部長、高級管理人員的招聘由總經(jīng)理直接領導（特殊情況可授權他人負責），人力資源部負責協(xié)助實施。第四條適用范圍：本制度適用于公司所有崗位、所有員工的招聘工作。第二章招聘需求第五條公司的長期

5、招聘必須有規(guī)劃，短期招聘必須有計劃。第六條招聘規(guī)劃和計劃根據(jù)公司的招聘需求制定，招聘需求包括公司發(fā)展帶來的新崗位人員招聘需求，原有崗位人員擴編的招聘需求，發(fā)展儲備人才需求，員工變動的招聘需求等。第七條公司具體招聘需求包括：1)缺員的補充：因員工變動，按規(guī)定編制需要補充。如因員工調(diào)動、退休、晉升等原因造成的崗位空缺；2)突發(fā)的人員需求：因不可預料的業(yè)務、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術變革、或開拓新的業(yè)務領域等帶來的人才需求；3)擴大