版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、包裝策略有如下幾種形式包裝策略有如下幾種形式1.類似包裝策略。企業(yè)對其生產(chǎn)的產(chǎn)品采用相同的圖案、近似的色彩、相同的包裝材料和相同的造型進(jìn)行包裝便于顧客識別出本企業(yè)產(chǎn)品。對于忠實(shí)于本企業(yè)的顧客類似包裝無疑具有促銷的作用企業(yè)還可因此而節(jié)省包裝的設(shè)計(jì)、制作費(fèi)用。但類似包裝策略只能適宜于質(zhì)量相同的產(chǎn)品對于品種差異大、質(zhì)量水平懸殊的產(chǎn)品則不宜采用。2.配套包裝策略。按各國消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣講數(shù)種有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品配套包裝在一起成套供應(yīng)便于消費(fèi)者購買、使用
2、、和攜帶同時(shí)還可擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售。在配套產(chǎn)品中如加緊某種新產(chǎn)品可使消費(fèi)者不知不覺地習(xí)慣使用新產(chǎn)品有利于新產(chǎn)品上市和普及。3.再使用包裝。指包裝內(nèi)的產(chǎn)品使用完后包裝物還有其他的用途。如各種形狀的香水瓶可作裝飾物精美的食品盒也可被再利用等。這種包裝策略可使消費(fèi)者感到一物多用而引起其購買欲望而且包裝物的重復(fù)使用也起到了對產(chǎn)品的廣告宣傳作用。大餅謹(jǐn)慎使用該策略避免因成本加大引起商品價(jià)格過高而影響產(chǎn)品的銷售。復(fù)用是指包裝再利用的價(jià)值它根據(jù)目的和用途
3、基本上可以分為兩大類:一類是從回收再利用的角度來講如產(chǎn)品運(yùn)儲周轉(zhuǎn)箱、啤酒瓶、飲料瓶等復(fù)用可以大幅降低包裝成本便于商品周轉(zhuǎn)有利于減少環(huán)境污染。另一類是從消費(fèi)者角度來講商品使用后其包裝還可以作為其它用途以達(dá)到變廢為寶的目的而且包裝上的企業(yè)標(biāo)識還可以起到繼續(xù)宣傳的效果。這就要求在包裝設(shè)計(jì)時(shí)考慮到再利用的特點(diǎn)以保證再利用的可能性和方便性。如瓷制的花瓶做為酒瓶來用酒飲完后還可以做花瓶。再如用手槍、熊貓、小猴等造型的塑料容器來包裝糖果糖果吃完后其包
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- [教育]飲用果醋有如下好處
- 白帶常規(guī)化驗(yàn)單有如下5個(gè)檢測項(xiàng)目
- 營銷策略有哪些
- 空開的短路保護(hù)范圍如下幾種檔
- 讀曾國藩領(lǐng)導(dǎo)策略有感
- 幾種假帳形式
- 激勵(lì)機(jī)制的幾種形式
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動的幾種有效形式
- 數(shù)學(xué)課堂結(jié)尾幾種延伸形式
- 淺談初中數(shù)學(xué)命題的幾種形式
- 數(shù)學(xué)課堂結(jié)尾幾種延伸形式
- 淺談初中數(shù)學(xué)命題的幾種形式
- 對幾種形式系統(tǒng)的研究.pdf
- 包裝設(shè)計(jì)的形式審美.pdf
- 投資組合模型的幾種等價(jià)形式.pdf
- 閥門的幾種分類形式與材料選用
- 電視新聞?lì)惞?jié)目的幾種形式
- 什么是連接,其形式有嚼幾種
- 繪本閱讀教學(xué)的幾種形式
- 組織內(nèi)向上影響策略結(jié)構(gòu)及策略有效性研究
評論
0/150
提交評論