加強班組建設(shè) 夯實管理根基

1、加強班組建設(shè)夯實管理根基班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)一切工作的落腳點。抓好班組建設(shè)，對于強化基層基礎(chǔ)管理、增強企業(yè)核心競爭力、促進員工全面發(fā)展，都具有十分重要的意義。近幾年，第五采油廠電力維修大隊通過開展“五型”班組建設(shè)，進一步抓住了三基工作的“根脈”，通過及時樹立新時期加強班組建設(shè)的典型，發(fā)揮典型的引領(lǐng)示范作用，推動和提升了班組建設(shè)整體水平。一直以來，電力維修大隊黨委和大隊高度重視基層班組建設(shè)，以夯實基礎(chǔ)管理為重點，以提高員工基本素質(zhì)為根

2、本，以促進企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標，持續(xù)不斷地開展了創(chuàng)建“五型”班組、加強班組建設(shè)等活動。各基層小隊結(jié)合生產(chǎn)實際和行業(yè)特點，按照系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范、高效的要求，積極探索班組建設(shè)路子，不斷豐富和充實班組建設(shè)內(nèi)涵，提升班組管理水平，收到了顯著的效果。先后涌現(xiàn)出電工三隊保護班、電工四隊事故處理班等優(yōu)秀班組。這些班組是基層班組中的典型，常年堅守生產(chǎn)一線，結(jié)合實際，積極探索實踐自身班組建設(shè)的路子，形成了行之有效、各具特色的管理方法，推動了各項工作上

3、水平。班組作為企業(yè)的最小組織單元，是企業(yè)機體最基本的細胞。它既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要實施和控制環(huán)節(jié)，又是思想政治工作最生動和最活躍的地方；既是落實上級戰(zhàn)略決策的前沿，也是員工提高素質(zhì)和增強技能的課堂。因此，把加強班組建設(shè)作為強化三基工作，夯實管理基礎(chǔ)的心聲、參與管理，把班組建設(shè)成維護企業(yè)穩(wěn)定的堡壘，創(chuàng)建和諧環(huán)境的基石。三、加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，提高職工隊伍整體素質(zhì)。如何才能提高職工的整體素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)技能，更好地在班組建設(shè)中發(fā)揮作用呢？一

4、要鼓勵和支持職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深造。二要加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。要結(jié)合班組工作崗位的需要，有針對性地進行強化訓(xùn)練和培訓(xùn)，使職工掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)，適應(yīng)和勝任本職工作。三是要在實際工作中，大力提倡開展一些技術(shù)比武、崗位練兵、現(xiàn)場考答和勞動競賽等多形式的活動，提高班組成員對業(yè)務(wù)技術(shù)的掌握和應(yīng)用能力。四、要抓好班組長隊伍建設(shè)。班組長是基層管理的骨干，是班組建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個優(yōu)秀的班組長，就能帶出一支過硬的隊伍，創(chuàng)出一個好品牌。在班組長隊伍建設(shè)上，要始終把

5、班組長隊伍建設(shè)作為基層建設(shè)的重點，抓緊抓實。要建立完善班組長選拔、培養(yǎng)和使用機制，把思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)能力強、群眾威信高的優(yōu)秀員工選拔到班組長崗位上。同時，加大班組長培養(yǎng)力度，組織他們到大慶職業(yè)技能學(xué)院學(xué)習(xí)，采取短期培訓(xùn)等方式進行業(yè)務(wù)拓展，提高綜合素質(zhì)。要關(guān)心班組長的成長進步，對素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、工作出色的優(yōu)秀班組長，通過組織考察，可以破格提拔到干部崗位使用。要關(guān)心班組長的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助他們解決日常管理中遇到的困難，充分調(diào)動班組