基于ism模型的電網(wǎng)公司企業(yè)級運營分析關(guān)鍵指標(biāo)體系優(yōu)化

1、基于ISM模型的電網(wǎng)公司企業(yè)級運營分析關(guān)鍵指標(biāo)體系優(yōu)化【摘要】電網(wǎng)公司企業(yè)級運營分析是從企業(yè)整體運營的高度對公司主營業(yè)務(wù)及核心資源進(jìn)行全過程的監(jiān)測與分析，輔助經(jīng)營決策，增強防控風(fēng)險能力，提高效率效益，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。利用解釋結(jié)構(gòu)模型（ISM模型）研究梳理運營指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，把握指標(biāo)之間的傳導(dǎo)機制，從而確定關(guān)鍵指標(biāo)體系，有助于形成企業(yè)級綜合分析視角，提升運營分析的深度、質(zhì)量和效率?！娟P(guān)鍵詞】運營分析ISM模型指標(biāo)體系優(yōu)化一、引言運營監(jiān)測

2、（控）中心（以下簡稱運監(jiān)中心）的職責(zé)是通過對公司運營狀況的監(jiān)測與分析，發(fā)現(xiàn)公司運營中存在的異動和問題，及時進(jìn)行預(yù)警并協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)公司健康高效運營。對現(xiàn)有運營指標(biāo)開展監(jiān)測分析主要存在以下問題：一是指標(biāo)過多，監(jiān)測分析重點不突出二是孤立地對單項指標(biāo)進(jìn)行分析，導(dǎo)致分析局部化、片面化。因此，抓住關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)性分析，對于提升運營監(jiān)測分析工作質(zhì)量和效率具有重要意義。運監(jiān)中心應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有運營指標(biāo)體系，構(gòu)建企業(yè)級運營分析指標(biāo)體系，站在全局角度分

3、析公司整體運營態(tài)勢，逐步形成企業(yè)級綜合分析獨立視角。在指標(biāo)體系優(yōu)化方面，已經(jīng)有大量學(xué)者進(jìn)行了分析與探討。例如，馬昕暉等（2014）結(jié)合主成分分析法與聚類分析法實現(xiàn)了對航天發(fā)射試驗安全評價指標(biāo)體系的優(yōu)化張波等（2013）利用了粗糙集的方法5.將解釋結(jié)構(gòu)模型與已有的意識模型進(jìn)行比較，如果不相符合，就返回步驟1對有關(guān)要素及其二元關(guān)系和解釋結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行修正。通過對解釋結(jié)構(gòu)模型的研究和學(xué)習(xí)，原有的意識模型得到修正。經(jīng)過反饋、比較、修正、學(xué)習(xí)，最終

4、得到一個令人滿意、具有啟發(fā)性和指導(dǎo)意義的結(jié)構(gòu)分析結(jié)果。三、指標(biāo)體系優(yōu)化運用ISM模型對電網(wǎng)企業(yè)運營分析關(guān)鍵指標(biāo)體系進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化的具體步驟如下：1.構(gòu)建鄰接矩陣與可達(dá)矩陣。選取16個關(guān)鍵指標(biāo)：電網(wǎng)系統(tǒng)可靠率、購電量、售電量、綜合線損率、供電可靠率、購電均價、售電均價、輸配電成本、售電收入、購電成本、經(jīng)濟(jì)增加值、利潤總額、全員勞動生產(chǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率。建立鄰接矩陣。對鄰接矩陣A進(jìn)行運算，構(gòu)造AI矩陣，其中，代表

5、單位陣。利用Matlah7.10.0軟件進(jìn)行矩陣運算，按“布爾代數(shù)運算法則”進(jìn)行自乘。。2.關(guān)系劃分。引入可達(dá)集和前因集的定義：要素i的可達(dá)集是由可達(dá)矩陣第z行中所有元素為1的列所對應(yīng)的要素構(gòu)成的集合，常用R（i）表示要素，的前因集是由可達(dá)矩陣第J列中所有元素為1的行所對應(yīng)的要素構(gòu)成的集合，常用A（j）表示（R（f）和A（j）的具體劃分結(jié)果略）。其中：T=R（Sisub⌒A（Si）。據(jù)此，進(jìn)行層次劃分如下：若Si是最上一級節(jié)點，則必須滿