如何提高設(shè)計質(zhì)量和質(zhì)量保證措施_第1頁
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文檔簡介

1、如何提高設(shè)計質(zhì)量和質(zhì)量保證措施如何提高設(shè)計質(zhì)量和質(zhì)量保證措施在設(shè)計工作中,將產(chǎn)品做漂亮、做的美觀是提升視覺體驗。在我們致力于這個目標(biāo)努力時,要先將基礎(chǔ)的工作做“對”。為了確保設(shè)計質(zhì)量,我們要進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作,與項目組做好溝通溝通,保障充分的設(shè)計時間。避免需求不一致、內(nèi)容偏差,設(shè)計的各個過程盡可能的做到專人負(fù)責(zé),將設(shè)計中的每一個環(huán)節(jié)落實到人,找到那個清楚設(shè)計內(nèi)容要求的人。與相關(guān)部門相互溝通、相互協(xié)助,設(shè)計團(tuán)隊在不斷分析、驗證中改進(jìn)。根據(jù)

2、公司質(zhì)量管理的有關(guān)要求,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的工具和方法。吸收國際先進(jìn)的設(shè)計理念和優(yōu)秀的成功案例,將優(yōu)秀的思想和方法有機融合到具體設(shè)計工作中,完成每個設(shè)計項目,提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)計產(chǎn)品。編制工作總結(jié)記錄表,總結(jié)設(shè)計中遇到的問題,協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理、部門內(nèi)的設(shè)計人員優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項工作任務(wù),積極主動承擔(dān)工作責(zé)任。積極征求用戶、需求方(或一線技術(shù)等最能了解用戶需求的那一方)對設(shè)計工作的意見,并在設(shè)計工作中予以貫徹。根據(jù)概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計方案,進(jìn)行設(shè)計工

3、作。認(rèn)真分析項目特點,綜合考慮使用情景、用戶學(xué)習(xí)成本,準(zhǔn)備多方案比選,推薦滿足用戶需求、技術(shù)合理,并且可行的方案。做到設(shè)計滿足公司要求,逐項落實設(shè)計規(guī)范內(nèi)容。人輸出的全部設(shè)計圖稿文件進(jìn)行仔細(xì)校核。并督促其他同事嚴(yán)把設(shè)計質(zhì)量關(guān),對輸出物負(fù)責(zé)。3.設(shè)計更改設(shè)計更改包括:應(yīng)客戶的要求更改、資料信息變化或設(shè)計錯誤引起的設(shè)計更改。應(yīng)客戶的要求更改時,先匯報主管領(lǐng)導(dǎo),說明更改范圍和內(nèi)容。若更改內(nèi)容涉及方向性變化的原則性問題時,應(yīng)報產(chǎn)品線、主管部門確

4、認(rèn)并批準(zhǔn)后再進(jìn)行更改。設(shè)計錯誤引起的設(shè)計更改,首先查找錯誤根源找到問題所在,積極承擔(dān)責(zé)任,完成設(shè)計任務(wù)。4.設(shè)計的評審在開始設(shè)計工作前,組織相關(guān)責(zé)任人調(diào)研、討論用戶需求,參與產(chǎn)品需求文檔、功能原型的評審會議;在設(shè)計過程中積極配合產(chǎn)品經(jīng)理推進(jìn)設(shè)計方案的評審工作,做好評審記錄。評審?fù)ㄟ^后協(xié)助項目經(jīng)理編寫產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計文檔。設(shè)計輸出文件應(yīng)得到審批同意,并保證能夠滿足設(shè)計輸入的要求。滿足用戶需求、技術(shù)可行、適配性等質(zhì)量特性的要求。設(shè)計輸出物應(yīng)進(jìn)行

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