泰格林紙集團紙漿原料林基地經(jīng)營管理機制研究.pdf

1、林紙一體化是國際發(fā)達國家林業(yè)和造紙工業(yè)協(xié)同發(fā)展的成功經(jīng)驗,紙漿原料林基地是整個林紙一體化的源頭和關鍵,國際紙業(yè)巨頭為獲取穩(wěn)定而廉價的造紙纖維原料來源,都十分重視營造和發(fā)展大規(guī)模的紙漿原料林基地。因此,紙漿原料林基地經(jīng)營管理的好壞直接影響著造紙企業(yè)的進一步發(fā)展。在我國實施天然林保護工程之后,林紙一體化的理念得到日益重視,國家也出臺許多促進林紙業(yè)發(fā)展的政策,以培育紙漿材為目的的紙漿原料林基地迅速發(fā)展到了較大的規(guī)模。從目前我們紙漿原料林基地的

2、實際情況來看,我國的紙漿原料林建設比較注重量的提高,即規(guī)模的擴大；而忽視質的提高,即基地經(jīng)營管理水平的提高。我國所謂的紙漿原料林除部分確已在產(chǎn)量與技術上達到工業(yè)原料林標準外,還有很大一部分紙漿原料林存在著林分質量差、管理落后、經(jīng)濟效益差的狀況。從這個實際出發(fā),研究紙漿原料林基地經(jīng)營管理問題,目前的經(jīng)營管理體系仍然有很大的優(yōu)化空間,系統(tǒng)設計紙漿原料林基地的經(jīng)營管理機制對提高紙漿原料林基地的經(jīng)營管理水平和推動我國林紙一體化的進程具有十分重要

3、的現(xiàn)實意義。
　　 泰格林紙集團是中國實施林紙一體化戰(zhàn)略的先行者和典范,本研究以湖南省泰格林紙集團紙漿原料林基地為研究對象,通過對原料林基地經(jīng)營管理的系統(tǒng)診斷,找出目前制約基地發(fā)展的主要矛盾和制約因素,從根本上揭示泰格林紙集團紙漿原料林基地經(jīng)營管理中面臨的各種矛盾和問題,然后針對這些現(xiàn)有經(jīng)營管理機制的弊端,對紙漿原料林基地的經(jīng)營管理要素進行分析,系統(tǒng)設計紙漿原料林基地經(jīng)營管理的新機制,最后提出紙漿原料林基地科學發(fā)展觀戰(zhàn)略和措施。