江淮汽車轉(zhuǎn)型取得成果 互聯(lián)網(wǎng)思維成抓手

1、江淮汽車轉(zhuǎn)型取得成果互聯(lián)網(wǎng)思維成抓手一系列數(shù)據(jù)顯示，安徽江淮汽車股份有限公司（以下簡稱“江淮汽車”）的轉(zhuǎn)型已取得階段性成果。2014年，江淮汽車及底盤累計銷售近45萬輛，同比下降約10%。其中SUV、MPV和多功能商用車同比銷售上漲，轎車、卡車和汽車底盤同比銷售下滑。而今年3月5日，江淮汽車發(fā)布的《2015年2月產(chǎn)銷快報》顯示，今年前兩個月該公司SUV銷量累計銷售超過4萬輛，同比大幅增長了364%，多功能商用車銷售同比增長17.8%，盡

2、管MPV、轎車、卡車、底盤銷量同比出現(xiàn)下滑，但前兩個月，該公司汽車及底盤銷量合計仍增長了4.7%。多家機構預計江淮汽車3月銷量有望進一步增加。對于2014年全年業(yè)績，Wind資訊的數(shù)據(jù)顯示，多家研究機構預測該公司2014年營業(yè)收入同比下降1%，歸屬母公司股東的凈利潤同比下降39%。而2015年該公司營業(yè)收入同比將增長24%，歸屬母公司股東的凈利潤同比將大幅增長102%。江淮汽車2013年開始進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在看來，市場已經(jīng)比較一致地認可

3、了江淮汽車的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)。及時擁抱互聯(lián)網(wǎng)，用互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具造車、賣車是其轉(zhuǎn)型的亮點之一。四個轉(zhuǎn)變2013年，當江淮汽車舉起轉(zhuǎn)型大旗的時候，該公司董事長安進曾對而達到“價值實現(xiàn)”。江淮汽車擁抱互聯(lián)網(wǎng)的行動體現(xiàn)在多個方面。例如，江淮汽車將官網(wǎng)進行改版，提出要作為客戶“私人定制”的網(wǎng)站。有了這種想法之后，江淮汽車的官方網(wǎng)站不再是拘泥于企業(yè)形象展示，而是成為為客戶提供從選車、購車、售后等一站式服務的載體。無論是普通瀏覽者、潛在客戶還是各細分

4、市場的客戶，都可以在該網(wǎng)站快速獲取有針對性的內(nèi)容。江淮汽車還建立了基于移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的APP。網(wǎng)站和APP平臺為江淮汽車開展客戶服務，提供了便利。而在互聯(lián)網(wǎng)平臺上注冊的個人背景、年齡結(jié)構、收入結(jié)構等認證信息，也為江淮汽車挖掘大數(shù)據(jù)，更好地適應市場提供了依據(jù)。以瑞風S3為例，該產(chǎn)品的熱銷體現(xiàn)出江淮汽車將制造精神和互聯(lián)網(wǎng)思維進行了有機結(jié)合。通過大數(shù)據(jù)分析，江淮汽車發(fā)現(xiàn)小型SUV最受年輕消費者青睞，細分市場也進入了啟動階段，為抓住這一最具增長