軟件項目進度計劃

1、施工進度計劃書一、工期安排XX項目總體工程實施，依照合同按計劃在5個月內完成。工期從2017年9月初開工，至2018年1月底截止。為了保證項目圓滿完成，分階段進行進度控制，同時加強軟件質量管理，以保障項目按工期規(guī)定順利交付。二、項目進度表項目階段時間工作內容成果需求調研2017.912017.9.20成立項目咨詢專家組，對項目需求進行詳細的調研系統(tǒng)需求規(guī)格說明書系統(tǒng)設計2017.9.202017.10.20在需求調研的基礎上對系統(tǒng)架構、

2、安全體系、功能等進行系統(tǒng)設計系統(tǒng)設計說明書系統(tǒng)開發(fā)2017.9.202017.12.15進行各個子系統(tǒng)的迭代開發(fā)，完成單元測試不同迭代版本的可運行系統(tǒng)系統(tǒng)集成2017.12.152017.12.25系統(tǒng)集成和對各模塊集成測試測試報告形成可完整運行的系統(tǒng)系統(tǒng)初驗2017.12.252017.12.30項目初驗初驗報告系統(tǒng)試運行2017.12302018.1.101、平臺上線試運行2、系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化升級版本的可運行系統(tǒng)，并安裝部署到用戶本地用

3、戶培訓2018.1102018.1.25對各級用戶進行培訓使用說明項目終驗2018.1.30項目終驗驗收報告1.項目里程碑里程碑在項目實施中通常設置在階段任務完成點或關鍵任務的完成點。在項目實施計劃中設置里程碑，便于以里程碑為監(jiān)控點，對項目實施從進度、質量、績效等方面進行更加有效的監(jiān)控和管理；便于項目組織成員有一個共同的視野，展示項目簡明清晰的階段性目標；便于項目經理與相關人員之間就進度問題進行溝通。在為項目進度計劃設置里程碑時，遵循以

4、下原則：以項目目標為依據(jù)，以可交付成果物為向導，設置里程碑?？山桓冻晒锟梢允俏臋n，也可以是可運行的程序。將實施各階段的完成點設置成里程碑。如需求規(guī)格定稿作為需求分析階段的完成點，可以定義成為里程碑。設置的里程碑必須可審查、可測量，有明確的完成標準。只有里程碑通過審查，才能進入到下一個階段的任務。綜上所述，本項目的里程碑如下表所示：序號時間里程碑描述1第20天應用系統(tǒng)需求分析設計完成2第120天應用系統(tǒng)編碼實現(xiàn)3第130天系統(tǒng)完成測試4