集團(tuán)公司黨建工作存在的問題及建議

1、1集團(tuán)公司黨建工作存在的問題及建議集團(tuán)公司黨建工作存在的問題及建議計(jì)算機(jī)公司范福利集團(tuán)公司黨建工作是整個(gè)集團(tuán)公司黨的基層組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，集團(tuán)公司黨建工作的好壞，直接影響黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，政治上是否堅(jiān)定、黨性是否堅(jiān)定、工作是否勤奮、學(xué)習(xí)是否刻苦、作風(fēng)是否優(yōu)良，直接影響黨和政府的形象。為此，簡(jiǎn)單談?wù)勎覍?duì)集團(tuán)公司黨建中存在的問題以及建議：一、當(dāng)前集團(tuán)公司黨建工作存在的問題一、當(dāng)前集團(tuán)公司黨建工作存在的問題(一）一些部一）一些部

2、門領(lǐng)導(dǎo)門領(lǐng)導(dǎo)思想上不重思想上不重視，對(duì)黨建工作黨建工作認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)不足。不足。重業(yè)務(wù)輕黨建，認(rèn)為黨建工作是“軟任務(wù)”，沒有硬指標(biāo)，對(duì)黨建工作不是抓在手上，而是停留在一般的宣傳上，黨建工作沒有擺上應(yīng)有位置。落實(shí)黨建責(zé)任制不到位，造成部門的黨建工作任務(wù)不落實(shí)，工作不扎實(shí)。（二）黨建、（二）黨建、業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)“兩張皮”的情況比的情況比較突出。突出。就黨建抓黨建，把黨建工作事務(wù)化，黨建工作與中心工作、行政工作、業(yè)務(wù)工作貼的不緊，“兩張皮”現(xiàn)象沒有得到有

3、效解決，造成黨建與業(yè)務(wù)工作相脫節(jié)，削弱了黨建工作的成效。（三）黨建工作手段（三）黨建工作手段單一、方法一、方法陳舊的舊的現(xiàn)象還比較普遍。普遍。黨員教育管理內(nèi)容方式不新組織理論學(xué)習(xí)不夠深入，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作效果不明顯，工作缺乏實(shí)效性。部3目標(biāo)同定，任務(wù)同下，工作同步，考核同行，統(tǒng)一納入管理，從根本上解決“兩張皮”的問題。二是要堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，定期組織人員進(jìn)行專題討論，堅(jiān)持做到理論聯(lián)系實(shí)際。4、抓保障、抓保障，為集團(tuán)公司黨建工作提供

4、物公司黨建工作提供物質(zhì)基礎(chǔ)。確保集團(tuán)公司黨建工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。首先要、要提供良好的學(xué)習(xí)場(chǎng)所、學(xué)習(xí)工具、師資力量和學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)，支持黨員干部參加各種培訓(xùn)、學(xué)歷教育、專題講座等。5、抓、抓創(chuàng)新，確保黨建工作始新，確保黨建工作始終充滿活力。活力。積極探索活躍集團(tuán)公司黨建工作的新途徑、新方法，多采取一些生動(dòng)活潑、黨員樂于接受的教育形式，增強(qiáng)黨建工作的生機(jī)活力。同時(shí)，加大對(duì)黨務(wù)干部的培訓(xùn)力度，適時(shí)組織他們外出考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增長(zhǎng)見識(shí)、開闊思路、提高業(yè)務(wù)