摩博泰科環(huán)保技術(shù)中國(guó)市場(chǎng)推廣應(yīng)用的現(xiàn)狀與對(duì)策.pdf

1、伴隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，環(huán)境與經(jīng)濟(jì)之間的矛盾也日益凸顯，以破壞環(huán)境為代價(jià)來?yè)Q取經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響也越來越嚴(yán)重，溫室效應(yīng)、沙塵暴、冰川融化等等一系列環(huán)境問題不僅已經(jīng)危害到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更嚴(yán)重的是社會(huì)安全、人生安全都已經(jīng)被嚴(yán)重影響。全球都在面臨環(huán)境污染問題，如何保護(hù)環(huán)境已經(jīng)成了全球熱點(diǎn)，也是影響到國(guó)家發(fā)展的大計(jì)。
　　 中國(guó)的環(huán)保起步相對(duì)西方國(guó)家是落后的，雖然近些年加大力度在追趕，在技術(shù)研發(fā)上、整治方式上都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是和發(fā)達(dá)的西方國(guó)

2、家還是有一定距離的。所以在很多領(lǐng)域中技術(shù)還是依靠引進(jìn)。技術(shù)貿(mào)易在整個(gè)對(duì)外貿(mào)易的比重逐漸增長(zhǎng)，如何單純的從進(jìn)口技術(shù)中消化、吸收直到融入自己的技術(shù)體系中?是技術(shù)引進(jìn)中需要解決的重要課題。而作為外資方，如何快速的融入本土市場(chǎng)?如何進(jìn)入市場(chǎng)體系?同樣是企業(yè)面臨的問題。本文通過對(duì)摩博泰科公司在中國(guó)發(fā)展的過程，找出外資公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)所遇到的問題，分析及研究其原因，給出發(fā)展對(duì)策及思路。同樣通過對(duì)該公司的研究分析，從中得出國(guó)內(nèi)企業(yè)及職能部門的利弊點(diǎn)，

3、利用案例、數(shù)據(jù)圖表等分析方式，找出其中的癥結(jié)所在。
　　 通過研究得到以下結(jié)論：火電行業(yè)的環(huán)保市場(chǎng)前景巨大，環(huán)保技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈；外資企業(yè)只要定位準(zhǔn)確，在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展前景是值得期待；國(guó)企及民營(yíng)企業(yè)同樣具有機(jī)會(huì)參與到現(xiàn)在即未來的環(huán)保事業(yè)中去；外資企業(yè)面臨的主要問題還是來自于職能部門潛在的保護(hù)規(guī)則；國(guó)企及民營(yíng)企業(yè)需要加速技術(shù)更新?lián)Q代，擺脫“被保護(hù)”的角色標(biāo)簽；摩博泰科公司的本土化的建設(shè)是卓有成效的；職能部門的思維轉(zhuǎn)變對(duì)整個(gè)市場(chǎng)