基于資源整合的小鴨集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，通過(guò)戰(zhàn)略重組和并購(gòu)，藉此快速提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。可以說(shuō)，戰(zhàn)略重組、并購(gòu)浪潮已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段和方式，方興未艾。然而，對(duì)于我國(guó)大多數(shù)不具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)而言，寄希望通過(guò)重組并購(gòu)等外部力量增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、從而獲得新的發(fā)展機(jī)遇并不現(xiàn)實(shí)。特別是處于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的企業(yè)，更是可望不可及。面臨金融危機(jī)后的激烈競(jìng)爭(zhēng)，要想立于不敗之地，必須要在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)劇烈波動(dòng)雙重

2、壓力下尋找到一條有效的轉(zhuǎn)型升級(jí)的途徑，那就是重視企業(yè)資源整合。只有通過(guò)整合內(nèi)部資源，發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取到主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　 本文基于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)能力和企業(yè)資源整合等相關(guān)理論進(jìn)行梳理，介紹了資源整合的目的、策略、基本原則及整合的內(nèi)容，并對(duì)戰(zhàn)略性(關(guān)鍵性)資源的識(shí)別及選擇方法做了分析，以處于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的小鴨集團(tuán)作為研究對(duì)象，結(jié)合小鴨集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略