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文檔簡介
1、涉密項目實施現(xiàn)場保密管理制度涉密項目實施現(xiàn)場保密管理制度第一章總則第一章總則一、為確保涉密項目的絕對安全,維護公司的合法利益,保障公司長期穩(wěn)定發(fā)展,促進涉密項目的順利進展,特制定本管理制度。二、涉密項目關(guān)系到投資方和公司的權(quán)利和利益,依照特定的程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍人員知悉的事項。三、涉密項目實施現(xiàn)場所有人員都有保守項目秘密之義務(wù)。四、現(xiàn)場保密管理制度實行既確保秘密又便利工作的方針。五、對保守、保護秘密及改進保密技術(shù)、措施等
2、方面成績顯著的現(xiàn)場實施人員實施獎勵。六、本制度由涉密項目現(xiàn)場辦公室負(fù)責(zé)實施。第二章保密范圍第二章保密范圍一、項目投資的戰(zhàn)略性和對社會的保密、安全性。二、項目進展中重大決策的事項。三、項目實施的圖紙設(shè)計、技術(shù)參數(shù)等秘密事項。四、項目的招標(biāo)資料、合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄等。五、項目實施過程中所有改進的尚未公開的各類信息。六、項目財務(wù)預(yù)決算及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。七、項目實施人員的人事檔案、薪酬待遇、勞務(wù)性收入及相關(guān)信息
3、。八、一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)容文件不六、在對外交往合作中,需要提供保密事項的要事先報請現(xiàn)場項目經(jīng)理簽批。七、項目實施過程中屬于保密內(nèi)容的會議,要選擇具備保密措施的場所,限定參會人員的范圍,依據(jù)保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件,確定會議是否傳達及傳達范圍。八、現(xiàn)場實施工作人員發(fā)現(xiàn)秘密泄露或者可能泄露時,要采取補救措施并及時報現(xiàn)場項目經(jīng)理,項目經(jīng)理要及時做出處理。第五章責(zé)任與處罰第五章責(zé)任與處罰一、出現(xiàn)下列情形之一
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