企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略前言前言21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)！規(guī)模經(jīng)濟(jì)→規(guī)范經(jīng)濟(jì)規(guī)范企業(yè)具體表現(xiàn):《案例案例》安然失敗:戰(zhàn)略失誤《財(cái)富》雜志根據(jù)對(duì)CEO失敗原因的長(zhǎng)期分析認(rèn)為這些企業(yè)家們的失敗有六大原因：最主要原因名成功經(jīng)理分析，歸納了１９種素質(zhì)，其主要是善于捕捉發(fā)展機(jī)遇，準(zhǔn)確決策。蘭德公司估計(jì)世界上破產(chǎn)的大企業(yè)，８５％是因失策失誤造成?！栋咐咐繁ā疤煜轮麓龣C(jī)而動(dòng)，伺時(shí)而發(fā)，萬(wàn)事而無(wú)不成。”第－講第－講企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是圍

2、繞著經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)？為了一個(gè)目標(biāo)去謀劃。目標(biāo)是什么？生存！穩(wěn)定！發(fā)展！企現(xiàn)代業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定生存發(fā)展:依靠以物為中心的剛性管理→以人為中心的柔性管理以人為本一現(xiàn)代戰(zhàn)略與人本管理現(xiàn)代戰(zhàn)略與人本管理戰(zhàn)略“機(jī)遇的決擇”任何“機(jī)遇”的獲得是一群人的成果！“人本管理”人本管理既是一種管理模式，也是一種管理哲學(xué)。1.企業(yè)即人。指的是：企業(yè)是人組成的集合體，企業(yè)無(wú)人則止，人的潛力極大，關(guān)鍵在于開(kāi)發(fā)。2.企業(yè)為人。指的是：辦企業(yè)的目的在于滿足人、滿足社會(huì)的需求

3、，而不是單純追求最大限度的利潤(rùn)。3.企業(yè)靠人。指的是：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體是員工，要辦好企業(yè)必須依靠全體員工的智慧和力量，實(shí)行全員管理?！拔液苤匾?！”《案例案例》要想讓企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，就要注重對(duì)企業(yè)的主體—人的關(guān)懷和信任，包括:能不能容比自己“能”的人，能不能用不如自己的人，校里學(xué)到的事情《案例案例》如何用錢斯坦利是《財(cái)富》雜志評(píng)出全美500家最大公司之一的總裁。在培養(yǎng)如何對(duì)待金錢和樹(shù)立理財(cái)觀念上，提出了一些獨(dú)特的看法，值得我們參考和借

4、鑒。（三）戰(zhàn)略運(yùn)作的笫三件事:識(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)時(shí)代世界銀行付行長(zhǎng)斯蒂格利奇：世界變化實(shí)在太快了！我們的認(rèn)識(shí)必須變了！當(dāng)今時(shí)代唯一不變的是“變”！現(xiàn)代戰(zhàn)略管理的核心精髓在于：“速斷、速動(dòng)、速?zèng)Q、速變”。《案例案例》社會(huì)環(huán)境發(fā)生變化五個(gè)表現(xiàn)：與時(shí)俱進(jìn)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，必須使全黨始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷開(kāi)拓馬克思主義理論發(fā)展的新境界；進(jìn)入新世紀(jì)面對(duì)新時(shí)代對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理者的最大挑戰(zhàn)和機(jī)遇是:需要提升每一位管理者的新境界！企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)！是企業(yè)

5、戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)！更是企業(yè)家境界的競(jìng)爭(zhēng)！所謂戰(zhàn)略家境界，體現(xiàn)在三個(gè)方面上：第一：看問(wèn)題、分析問(wèn)題；第二：做問(wèn)題、解決問(wèn)題；第三：想問(wèn)題、超越問(wèn)題?？磫?wèn)題、分析問(wèn)題要有境界:弗洛伊德1923年，出版了(自我與本我)一書(shū)。提出了“三我”“本我”。“自我”?！俺摇币涣髌髽I(yè)超越自己；二流企業(yè)模仿別人；三流企業(yè)重復(fù)自己。一流企業(yè)超越自己；二流企業(yè)模仿別人；三流企業(yè)重復(fù)自己。三戰(zhàn)略運(yùn)作的實(shí)質(zhì)戰(zhàn)略運(yùn)作的實(shí)質(zhì)麻省理工學(xué)院戰(zhàn)略三句話:（一）戰(zhàn)略第一句話（一）

6、戰(zhàn)略第一句話:你改變不了環(huán)境你改變不了環(huán)境但你能適應(yīng)環(huán)境但你能適應(yīng)環(huán)境戰(zhàn)略的空間：適應(yīng)環(huán)境企業(yè)兩大環(huán)境任務(wù)：廣大員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境好做人提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，信譽(yù)，回報(bào)環(huán)境做好人對(duì)內(nèi)要“好做人”，對(duì)外要“做好人”。戰(zhàn)略創(chuàng)新托姆“突變理論”列寧：“真理是個(gè)過(guò)程”“與時(shí)俱進(jìn)”最根本的是要掃清思想上的障礙，一切從三個(gè)方面解放出來(lái)從實(shí)際出發(fā)，自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來(lái)，3.從對(duì)馬克思主義的錯(cuò)誤和教條