基于合作博弈的聯(lián)合采購利益分配方法研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的逐漸加快,企業(yè)之間的合作越來越密切,供應(yīng)鏈企業(yè)之間的聯(lián)盟更是如雨后春筍般興起,而隨著供應(yīng)鏈聯(lián)盟的興起,聯(lián)合采購問題越來越受到大中型企業(yè)的重視。企業(yè)之間組建采購聯(lián)盟,將采購需求合并起來實(shí)施大規(guī)模大批量采購,不僅可以從供應(yīng)商那里獲得價(jià)格折扣,降低采購成本,還可以得到更好的服務(wù),提高企業(yè)的整體競爭實(shí)力。
　　 本文介紹了實(shí)施聯(lián)合采購的優(yōu)缺點(diǎn),企業(yè)應(yīng)該根據(jù)聯(lián)盟的特點(diǎn)采取合適的聯(lián)盟形式和結(jié)構(gòu)；分析了聯(lián)合采購能夠給企業(yè)帶

2、來成本的降低和費(fèi)用的減少,可以看成聯(lián)盟利益的增加,對于聯(lián)盟成員來說,最關(guān)心的問題就是如何合理公平地分配總利潤。針對傳統(tǒng)的利益分配方法考慮因素不全面,分析了傳統(tǒng)方法的局限性和缺點(diǎn),從合作博弈的角度分析了采購聯(lián)盟利益分配應(yīng)該遵循的原則,包括“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享”,“多勞多得”,以及貢獻(xiàn)越多所分利益越大等原則；討論了Shapley值法的優(yōu)缺點(diǎn),Shapley值法雖然考慮了不同聯(lián)盟企業(yè)不同合作方式下帶來的總體收益,但沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)、投入及貢獻(xiàn)因素

3、,分配結(jié)果仍然缺乏合理性,本文主要工作在于分析了影響采購聯(lián)盟利益分配的這三種因素,將影響聯(lián)合采購利益分配的三種因素整合后形成綜合因子,得到了改進(jìn)的Shapley值模型。
　　 最后,論文分析了中國低壓電器市場既要面對外來企業(yè)的沖擊和激烈競爭,又要面對寡頭壟斷供應(yīng)商對有色金屬原材料價(jià)格的不斷上漲和客戶相對較強(qiáng)的降價(jià)能力,從兩方面壓縮了低壓電器廠商的利潤空間,為了提高自身競爭力,擴(kuò)大利潤空間,低壓電器廠商實(shí)施聯(lián)合采購,組建采購聯(lián)盟,