每一個管理者都應(yīng)該具備“企業(yè)思維”

1、每一個管理者都應(yīng)該具備“企業(yè)思維”導(dǎo)讀具備企業(yè)思維是企業(yè)建立企業(yè)管理體系的必要條件，也是提高員工協(xié)作精神，提高企業(yè)執(zhí)行力，提高企業(yè)管理水平的必要條件，也是克服大企業(yè)病的一劑良方。在說到什么是企業(yè)思維之前，我們先說說大多數(shù)企業(yè)員工的思維習(xí)慣。當(dāng)遇到新工作或者新的情況出現(xiàn)新的問題產(chǎn)生時，員工的心態(tài)常常是這樣的：企業(yè)又不是我的，我做好自己的工作就行了；這件事不在我的職責(zé)范圍內(nèi)，我不需要過問；這是你們部門的事，干嗎找我……我們發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象

2、——不管員工用什么語言表達，其潛在邏輯都是“有事盡量不要找我”，沒有一個人會從企業(yè)角度思么就干什么似乎還能管理得了。假如一個企業(yè)有幾百人甚至過千人過萬人，那老板不安排工作的員工不就可以坐等發(fā)工資？事實上不可能有這樣的好事！事實上也有很多員工的時間就是在等待老板或上級安排中打發(fā)。員工特別是管理人員沒有企業(yè)思維，這樣的企業(yè)大多都是效率低下的企業(yè)。沒有企業(yè)思維的員工，也很少用腦思考工作，這樣的企業(yè)一定是低效率的!管理者沒有企業(yè)思維的現(xiàn)象還體現(xiàn)