經(jīng)營方針管理基礎_第1頁
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文檔簡介

1、經(jīng)營方針管理基礎□經(jīng)營方針與企業(yè)活動1.經(jīng)營方針是建立企業(yè)形象的基礎在企業(yè)活動中,經(jīng)營方針所處的地位,如圖所示。制訂計劃時,將經(jīng)營者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經(jīng)營方針中,在公司內(nèi)明示予全體員工知曉,以推動整個企業(yè)活動。否則,企業(yè)活動即成整天處于漫無目的,自由隨意的狀態(tài)。2.經(jīng)營方針是企業(yè)活動的全部總合經(jīng)營分析可以說是實施計劃和控制結果的實際業(yè)績分析。經(jīng)營方針明確地手冊化后,這類分析的結果即出自于事實的評斷,對一欲經(jīng)營成功的

2、企業(yè)來說是非常重要的。經(jīng)營方針是經(jīng)營方針,經(jīng)營計劃是經(jīng)營計劃,實施活動是實施活動,經(jīng)營分析是經(jīng)營分析,每個部分分別獨立,清清楚楚,這幾個項目巧妙地結合運用。如此一來,企業(yè)的各項活動即可緊密地結合在一起,成就一個成功的企業(yè)。(7)下年度需達成的資金運用(資金方針)(8)下年度需達成的人事原則(人事方針)□年度經(jīng)營方針的分類經(jīng)營者所負的一項重大責任是確立經(jīng)營方針并徹底公布通知,然后明確目標,加以計劃化,組織化,并付諸實行、檢查、評價。

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